客户：光大永明人寿保险有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/7/27 0:00:00 公司内部无论是上下级间，还是同事、部门间的协同是企业运作效率的关键，也是影响企业效益不可忽略的部分。建立内部客户服务意识与协同机制是解决这一问题的核心。 《内部客户服务》课程营旨在通过内部客户意识、结果导向、沟通协作的理念、方法及工具，全方位打造团队的执行力与协作力，让学员成为职业、专业、敬业的职业化
客户：北京大恒创新技术有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/8/11 0:00:00 中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题： 1、中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位
客户：前程无忧 地点：四川省 - 成都 时间：2012/8/29 0:00:00 课程背景： 为什么策略雷同，绩效大不相同？ 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？ 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？ 为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？ 为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去
客户：北京墨臣建筑设计事务所 地点：北京市 - 北京 时间：2012/8/17 0:00:00 公司内部无论是上下级间，还是同事、部门间的协同是企业运作效率的关键，也是影响企业效益不可忽略的部分。建立内部客户服务意识与协同机制是解决这一问题的核心。 本课程营旨在通过内部客户意识、结果导向、沟通协作的理念、方法及工具，全方位打造团队的执行力与协作力，让学员成为职业、专业、敬业的职业化人才。 1.让学
客户：中国移动通信集团终端有限公司江苏分公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/8/24 0:00:00 杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。 蒋小华老师认为在这个速度致胜的商业时代，企业不仅仅要技术的创新，更
客户：艾科电子 地点：广东省 - 佛山 时间：2011/12/3 0:00:00 战略执行兵法 如何让战略落地、让文化生根（战略执行力版） 课程介绍：企业不缺乏伟大的战略，缺乏的是有效的战略执行。通常战略本身无所谓对错与优劣，关键是企业是否具备执行战略的能力。战略执行能力的高与低往往决定于公司领导人，本课程旨在打造企业战略执行体系，培养懂战略执行的优秀经理人。通过实例解剖、疑难解答，启发您量身定做
浙公网安备 33010802003509号