自己的业务一天天变大，为什么感觉力不从心了呢？自己总想突破但又突破不了？感觉厂家给予的压力越来越大，自己也越来越不赚钱？感觉员工也越来越难以管理，整个团队感觉就自己最累！ 告诉经销商朋友们一个残酷的事实：不仅仅是外部环境竞争大了，关键是自己能力成了业绩的天花板！ 从夫妻老婆店到管理一个团队，我们的管理能力就需要一步步的提升，《经销商公司化运营》就是为此而设计的一门课程。它介绍了： 1、经销商团队的
在市场低迷的大环境下，厂家希望通过建设旗舰店、大店、体验店等来拉拢人气、彰显品牌形象；然而店租、装修等成本急剧上升，建材市场又门可罗雀、人气越来越淡……两者之间的矛盾，使得门店越来越难以盈利。 门店业绩如何提升，我们的门店销量提升“六力”系统将为你一一呈现。 门店“六力”提升系统，第一，是产品力。主要是产品卖点如何提炼，产品的优势如何能够通过对比呈现出来？ 第二，是导购力，导购的技能技巧、日常演练
建材家居行业客户被小区推广、家装公司、品牌联盟以及层出不穷的各类活动分流了很多，店面的自然客流量不断下降，很多人开始认为店面越来越不重要。其实恰恰相反，这些活动外在的引流，最终的临门一脚还是离不开店面，导购的重要性不但没有减少，反而还增加了技能的要求！ 一个优秀的导购是如何炼成的？共分7步：调、迎、探、证、化、订、追 调，心情如何自我调节、自我激励，如何快速把场景切换到工作状态。 迎，迎接客户，客
为什么员工越来越难以管理？为什么员工流失率居高不下？跟员工谈忠诚和感恩好像是天方夜谭！ 员工自身也很困惑：同事之间明争暗斗、遇到责任都是向外推、遇到功劳都是抢，工作感觉压力重重，对未来渺茫，看不到希望…… 这些问题的出现，损耗了企业不少的管理成本，哪里才是问题的答案？1080字的《弟子规》让很多人眼前一亮。浓缩中国传统文化精华的《弟子规》如何与与企业结合，在企业中落实，且听我有缘与各位细细解读。
为什么物质和财富越来越多，我们并不是越来越幸福？欲望的碰撞、金钱的至上、人情的淡漠，人变得越来越贪婪，到底该如何面对工作和生活，哪里才是问题的答案？ 现在的企业市场环境，可用“变、快、乱、躁”来形容，环境在不断变化，企业增长速度快，但市场秩序较乱，同时企业心态容易膨胀和躁动。在这样的背景下，员工不断的进行充电来自我提升，学习各种职业技能、技巧，不断参加各种培训、圈子交流，工作加班加点。身心的疲惫，
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