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科技商业观察家、微创新提出者。
第四部分 爆点思维:社会化方式劈开脑海 模块一:如何用微创新劈开脑海 1、微创新1.0:一针捅破天 2、微创新2.0:形成有效区隔 3、劈开脑海的三种武器 4、武器1:品类法则 5、武器2:技术法则 6、武器3:硬体验法则 模块二:社会化营销的三大杀手锏 1、 影响的历史:用户为何越来越不相信广告 2、 社会化营销的本质是什么 3、明星代言广告都基本失效 4、杀手锏1:用户
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第二部分 痛点思维:小米10倍速成长的用户原点 模块一:找国民性痛点 1、小米在创新之路上的坑 2、一个价值5000万美元的创新之坑 3、如何找到国民性痛点 4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户 5、工具:100粉丝效应 6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点? 模块二 找一级痛点 1、用户体验是最强的ROI 2、顶层设计:CEO+用户至上的文化 3、痛点法则:
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【课程大纲】 第一天晚上 微创新实战课堂• 微诊断 微创新实战课堂:《传统企业转型互联网的最大坑?》 微诊断环节:2-4家微创新学员企业的案例微诊断(金错刀) 第二天晚上 微创新实战课堂• 微诊断 微创新实战课堂:《尖叫背后:到底向小米学什么?》 微诊断环节:2-4家微创新学员企业的案例微诊断(金错刀) 第一/二/三天 赢在微创新:小米们用互联网颠覆中国市场的内幕与方法 第一部分 互联网微创新大
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1.企业是公有的,经营好企业是企业家的责任。 2.产业人的使命就像“自来水”那样,向消费者向社会源源不断地提供质量、性能优良的产品,提供优质服务,使物质不断丰富,使贫穷逐渐消除。 3.企业经营的目的不是为了赚钱,但确保适当的利润则是义务——为了投资者,为了职工生活福利的改善,为了扩大再生产,为了回流社会。 4.为了确保利润,同时确保产品竞争力,必须千方百计地降低成本,完善经营管理。 5.造物之前
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