为什么最近几年发起凶猛挑战的大多是互联网公司？为什么我们对客户需求反应迟钝？为什么公司制定的战略目标执行的缓慢而又笨拙？为什么公司在微博、微信这类互联网力量面前变得无所适从？本课程以小米为深度解剖案例，围绕用户深耕、小步快跑的微创新为核心，从商业模式诊断、用户诊断、产品诊断、营销诊断等入手，深入分析如何提升企业的微创新能力。
控制的目的不是为了避免失控，对待犯人才应该用此方法。对待无法控制自己行为且伤害别人的人才会得到此种方法。失控也许是每个人都很害怕的事情，因为它背后隐藏着的也许是恐惧，所以，当孩子犯错尤其是很大的错误，就也失控般的教训他们，加以控制，这并不是爱的控制，那样，孩子会认为自己是犯人，也会这样来对待自己，而错过了人生中最美好的东西，让自己的价值得到发挥。如同放牛班的春天里，大家都会用校长的价值观来要求自己
金错刀 小米科技顾问 《数字商业时代》主笔 原名丁鹏飞，网易商业频道特约评论员。微创新思想提出者。科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。致力于微创新思想在企业经营的传播与应用。致力于“企业的较量在于企业家，企业家的较量在产品”这一未来商业理念的创新与落地。“微创新”是如此彪悍，也是如此的波澜壮阔，但是并非每个“微小”都能成为“杀手”。只有当一项“微小”创新最大程度地创造出潜在价值，方能
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