张九元管理沙龙第二期，于2013年6月11日、18日、25日在北京清华南门举行三次课程，张九元老师与来参与的企业中高层管理者一同分享《目标管理与时间管理》精华之处，本沙龙的目的是将中国管理智慧与西方管理精华有效结合，是一场培训实战的落地之旅。【学员在学习过程中掌握了】：1、节约时间十大法宝；2、改变不良时间使用习惯；3、掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法；4、掌握目标体系及其
2013年06月27日-30日，张九元老师应邀来到陕西省宝鸡市为长岭电气做一期创新管理内训。学员为该集团中高层管理者，课程中学员认真听解，积极参与互动，课程气氛甚好，学员们对张九元老师的管理理念和张九元老师对课程的诠释给了高度的评价，课程取得圆满结束。值得可贵的是该集团董事长同学员一起认真参与并讨论，课后还和老师探讨创新管理的核心话题，他对张老师的独特管理理念和创新管理思维、创新管理方法很是认可，
@张九元 老师延伸课程《国学智慧与和谐人生》近期相关信息： @师资渠道燕子 张九元老师应北京大学经济学院邀请为研修班的学员们讲授-《国学智慧与和谐人生》。课堂气氛在张老师 幽默风趣的授课方式的带动下显得非常活跃，学员们认真听讲、踊跃发言，师生默契配合，共同完成了一堂高质量的国学应用课程。课后，大家一致认为张老师渊博的学识带来了非常实用的国学知识和体悟分享。 @张九元 老师延伸课程《国学智慧与和谐人
以下是部分领导力、领导修炼的精美博文： @曾维松微博 【领导力的三个关键】1、应变：世界瞬息万变，唯一不变的就是变化，只有变化才能带来改变。2、教导：一个优秀的人才和一个杰出的领导者最大的区别，在于教导他人的能力。3、信任：领导者必须建立与追随者共享的价值观、目标和愿景，始终如一、坚定不移地和他们站在一起。 @师资渠道燕子 【领导力的三个关键】1、应变：世界瞬息万变，唯一不变的就是变化，只有变化才
@师资渠道燕子 【@张九元 老师北京大学讲国学】安徽合肥包河区的企业家来北京大学研修，张九元老师应邀为研修班学员讲授《国学智慧与现代企业管理》课程。近年来，各地企业家来京各高等院校研修的越来越多，除了学习高端管理课程之外，国学课程的需求越来越旺盛。 《国学智慧与现代企业管理》课程介绍： 目前，社会上兴起国学热，而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科
以下是部分微博浅谈管理的文摘： @师资渠道燕子 【管理需知之高效工作的5个“凡是”】1.凡事有记录：目的是将来追溯或者总结；2.凡事有计划：有目标、有方案、有风险应对；3.凡事有执行：计划实施和数据收集；4.凡事有检查：结果如何、计划如何、实施如何；5.凡事有改进：好的成为标准推广、差的补救改进。 @方子强 【管理者思考】①点子不在于多，而在于执行，三流的点子加一流执行力，永远比一流的点子加三流执
以下是部分微博浅谈执行力的文摘： @师资渠道燕子 【领导力与执行力区别】1、领导力是影响力，执行力是结果力；2、领导力强调个人魅力，执行力强调个人毅力；3、领导力强调精准，先瞄准后开枪，执行力强调速度，先开枪后瞄准；4、领导力是让他人自愿服从的能力，执行力是让他人不自愿也要服从的能力；5、无领导力则无执行力。 @王普会 【执行力六大定律】1.每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。2.成功
2013年4月中旬，张九元老师应邀来到内蒙海拉尔为华能集团做一期创新管理内训，课程很顺利取得了圆满结束。其中，有些高层还是张九元老师的老同学，是到了培训地点才知道的，他们对张九元老师的管理理念和张九元老师对课程的诠释给了高度的评价。 《创新思维和创新管理》课程简介： 《创新思维和创新管理》是张九元老师浓集于他36年职业生涯、及自身管理经验并融合本土企业性质所研制的经典管理类课程，经过8年咨询培训市
张九元讲管理沙龙（北京站）第二期：5月21日（周二晚，连续六周）。 报名地址：http://www.yanjiang8.com/thread-120252-1-1.html 目 标 管 理 和 时 间 管 理培训课（中华龙商学院与科乐学苑合作举办） 时间:5月28日（周二晚，连续六周]）19：00：00－21：30 地点:海淀区 地铁13号线五道口（清华大学南门）向西走大概500米到文津公寓16层
管理沙龙第一期：2013年4月2日（每周二晚，连续六周），张九元老师与北京科乐学苑（http://www.yanjiang8.com） 一起举办北京管理沙龙。连续六周，与来参与的中高层管理者一同分享《简约管理》与德鲁克管理精髓相结合的精华之处，本沙龙的目的是将中国管理智慧与西方管理精华相结合的落地之旅。 学员的将收获：1、系统思维。本浓缩课程以系统思想为指导，借鉴西方科学管理的方法，形成了有中国企
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