成立于2011年的 StyleSeat 算得上是美业O2O领域的鼻祖了：它最早从CRM系统切入，帮助独立的发型师们进行日程管理和客户维护，历经4年的成长，如今已发展成为了一个综合型的美业类服务预约平台。据统计，美国女性平均每年要花费3000美金在“美”相关的服务上。这样一块诱人的大蛋糕自然少不了创业者们的纷纷涌入：StyleSeat的竞争对手还包括Lifebooker, BeautyBooked,
今年O2O很热，投资方、各种有背景的创业者混生的一个又一个创业项目搅动整个行业高潮迭起，看客芸芸。只是今年和以往不同的是，在资本推动下，一个核心群体正在被改变，那就是老师。O2O是个宽泛的概念，既是家教平台的口号，也是策略大胆的线下培训机构的转型方向。不管是“线上到线下”(online to offline)、“线上到线上”(online toonline)还是“线下到线上”(offline to
“在多中心时代，行业被颠覆、重构，目前移动支付行业面临着5个关键期。”2015年7月23日上午，在2015年移动支付应用创新（上海）论坛现场，陈腾飞先生作了主题为“O2O环境下移动支付的创新与突破”的演讲。在演讲中，陈腾飞分享了他对O2O背景下移动支付所面临5个关键期的看法，并预测未来“C端（客户端）倒逼B端（商户端）”的情况将被改写，“未来B端能力终将与C端相匹配”。 凸显期：O2O突破口日渐“
6月30日，百度糯米正式发布“会员 ”O2O生态战略，百度董事长兼CEO李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币，释放出颠覆产业格局的强势信号。李彦宏表示，移动时代，百度正通过技术产品和生态布局实现索引真实世界，连接人和服务。百度糯米作为连接本地生活服务的重要平台，近一年来取得了高速发展。未来3年内，百度将向糯米业务增加投入200亿元，进一步扩展糯米用户，完善商户生态建设，全面提升用
在2014年11月初，荣昌e袋洗宣布获得来自经纬创投和SIG共2000多万美元的A轮投资。几乎同时，泰迪洗涤宣传已获得由红杉资本领投的千万级美元B轮融资。e袋洗从获得天使轮到A轮仅仅过去了4个月;泰迪洗涤从A轮到B轮也仅过去3个月。资本出手之快很鲜见。观察人士认为，资本进入之后行业的“圈地运动”随之展开，争用户、抢市场，双方将加速全国布局的速度，而资金成为其竞争的一个重要法码。荣昌e袋洗董事长张荣
O2O战事最近更加紧张。刚刚结束的百度檽米“718暑期狂欢趴”活动数据显示，7月18日当天糯米单日流水冲破3.5亿大关，相比去年同期翻了15倍以上，当日市场份额也突破40%，不仅远超大众点评，还在加速吞食美团份额。这是自6月30日百度糯米发布“会员+”O2O生态战略，宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币后，百度糯米发起的第一次猛攻。 不仅如此，7月18日当天，百度糯米APP在AppS
众所周知，中国餐饮业市场巨大，年营收超过3万亿元，食材采购规模达8000亿元，但中间渠道链接太长，损耗太多，若农产品供应链与互联网结合，可诞生无比庞大的创新力量。 巨大前景机会使不少创业者涌入这一市场。目前餐饮后市场服务的创业公司有邦大厨、众美联、饭店联盟、链农、大厨网、小龙女等。 供应链产业其实是很传统的产业，一直都存在，而供应链管理并非简单的采购。对大型餐饮企业而言，每天面临数量众多且种类繁杂
互联网技术正通过定位、支付、点餐、引流、大数据等推动餐饮业的升级。目前，全国餐饮业的市场规模接近3万亿。2014年，整个餐饮业的O2O市场规模接近千亿，占餐饮行业总体比重的3.5%。随着餐饮业逐渐走出低迷态势，预计到2017年，我国餐饮业的O2O市场将突破2000亿规模。餐饮业与互联网的融合，为餐饮提供了站在风口的机会。 之前的文章多次强调B端（餐厅）的重要性，最近一些公司经过市场锤炼摸索，终于
来源：商界杂志除了找钱，一个落地的O2O项目，考验的是创始团队的系统能力：如何引流，如何处理庞大数据，如何设计可持续运营模式。在过去两年时间里，每天都有O2O创业公司获得融资，也有O2O创业项目中止、倒闭。在餐饮外卖、教育、旅游等领域，“生者”少，“死者”多，一片哀鸿。这些O2O死亡案例，是否存在共性，有着怎样的偶然与必然？对新入场和准备入场的O2O玩家，“先烈们”留下了怎样的教训？买不起的流量2
热钱涌入的O2O，人才争夺也随着行业竞争不断升级。记者调查美业、按摩洗衣等主流O2O业态发现，美甲师、按摩师等手艺人由于资源稀缺，成了各大品牌追捧的对象。有企业为了挖脚，不惜给美甲师开出超过7万元的月薪。高昂的薪酬表明O2O行业站在资本风口。然而，在北商研究院看来，O2O行业面临着同商业地产过热时一样的泡沫风险。高薪诱惑月薪过万似乎已经不再是白领的专利，上门美甲、按摩等O2O行业的手艺人也可以轻松
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