近日，以支付宝为基础的蚂蚁金服完成A轮融资，估值超过450亿美元；而在太平洋彼岸的美国，Paypal将正式从eBay剥离单独上市，市值有望超过400亿美元。基于互联网交易基础上的支付金融越来越具有想象空间。电商行业，自营式电商的核心竞争力取决于仓储物流能力，而平台型电商的核心能力则集中于支付环节。eBay于2002年收购Paypal、阿里2004年上线第三方保障支付服务（支付宝），成为两家公司发展
在过去两年时间里，每天都有O2O创业公司获得融资，也有O2O创业项目中止、倒闭。在餐饮外卖、教育、旅游等领域，“生者”少，“死者”多，一片哀鸿。 这些O2O死亡案例，是否存在共性，有着怎样的偶然与必然?对新入场和准备入场的O2O玩家，“先烈们”留下了怎样的教训? 被流量打败 2015年初，拒宅网、找好玩儿、徒步狗旅行、果冻旅行等旅游O2O扎堆死亡，呵护网、36号教室、助考帮等教育O2O先后关闭，房
6月底，“外卖小哥”张旭豪和“地产大亨”潘石屹在上海握手言欢，宣布在线订餐平台饿了么和SOHO3Q达成战略合作。这条新闻并未吸引媒体太多的关注，但对O2O外卖行业来说，毫无疑问是个“重大事件”。校园和商圈是O2O外卖最重要的两大市场。随着竞争的加剧，校园市场在趋于饱和的同时，其本身的局限性也不断显露。于是，商圈成为O2O外卖平台接下来攻城略地的首要目标。此次，外卖巨头的跨界合作，无疑可看作饿了么攻
??就白酒行业而言，前有定位为“青春小酒”的江小白，后有在微博上高调卖酒的杜子建，他们本身不是做白酒的，却以互联网人和媒体人的身份加入到这一场跨界打劫的大潮当中。面对外来者的打家劫舍，传统酒厂往往应对无策。目前国内中高端酒依然以传统销售渠道为主，以单位团购及层级经销体系养活了整个酒厂。而江中集团旗下的杞浓酒，从一开始就另辟蹊径，以移动互联网和新媒体平台为营销主阵地，在产品品质、用户体验感、话题传播
日前百度糯米发布会上，李彦宏三年追资200亿的消息让糯米再次闪亮登场。但在O2O这场漫长的拉力赛中，BAT等巨头的大战未来仍将继续，本文笔者着重分析了百度在O2O中的战略布局及其优势所在，但谁能最终有效撬动服务的杠杆，将背影留给竞争对手并不是件容易的事。“3年先拿200亿吧。”日前，在位于百度总部旁的中关村软件园内，李彦宏为百度糯米发布会站台的一席话给持续升温的O2O市场又添了一把火。从收购百度糯
通过物业公司自己运营的APP平台，社区O2O企业们找到了一个免费的“地推”好帮手，从而轻松进入了150万家庭。 《瞭望东方周刊》记者李在磊/广东深圳报道2015年6月的一天，家住深圳市碧水龙庭的王海波出了小区门才想起忘带车钥匙和门卡。他拿出手机，找到一款名为彩之云的APP，触摸、扫描，“砰”地一声，小区门就弹开了。小区里，顺丰嘿客店紧张有序，每天100个包裹被投递员迅速分发，物业保洁员用高压水枪冲
在过去的几年里，如果提到传统企业和互联网，马上会联想到二者的连接点——电子商务。现如今“电子商务”早已不是什么新鲜事。就在2014年，电子商务迎来了发展的巅峰，以及趋势的拐点。如今传统企业的 “电子商务”，恐怕要被一个全新的名词所替代——传统企业的互联网生态。大部分传统企业的“电商梦”不是死在变革的路上，就是死在犹豫的途中。在发展的过程中，其实没有多少选择的机会。当电子商务不再是一个新名词，当传统
一、免费体验型模式 客户往往对待一个新的产品抱着怀疑与渴望的双重态度，让客户感觉到安全与信任，就成了企业营销的核心。 体验型模式，是通过客户先进行体验，获得客户的信任后，再进行成交的方式。这一种模式，具体的可以分为两种： 一种是企业设计可以用于体验的产品，客户可以免费体验该产品，感觉良好后再进行消费。 一种是与时间挂钩的免费体验，就是客户在单位的时间内，可以免费体验该产品，而后进行资费长期的使用。
2015年是移动互联网O2O的风口年，医疗、零售、餐饮、教育等等传统行业纷纷投入移动互联网O2O浪潮之中，蓝海不知在哪个拐点就会变成红海，在O2O还未变成红海时，抢占先机，不管是对创业者还是投资者来说，都意味着最小的试错成本以及最大的收益回报。万事开头难，一个O2O创业项目的头180天非常重要。在这180天内，O2O创业者应该解决几个问题。首先，合伙人问题一个O2O创业项目合伙人的核心构架需要有三
摘要打着解放手艺人这么高大上情怀的口号确实让人感到美甲美容O2O平台深深的诚意，不过现在这种上门服务的模式真的解放了她们么？随着移动互联网技术的发展以及资本的疯狂进入，看起来很传统不受电商冲击的服务业几乎在一夜之间被各种“上门服务”平台折腾得够呛，不知该如何应对！影响最严重的有两个代表性行业：餐饮业和美容业。对于餐饮业和美容业来说，除了食材和化妆品等产品和器械外，最核心的竞争力和资源一是开设的实体
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