骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”，现任北大电商总课题组江苏中心主任，曾在北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、四川大学、中南大学、南京财经大学的电商课堂上精彩授课，服务过中国移动、中国联通、中国邮政、万科集团、绿地集团、中国电信、江中集团、创维集团、力帆集团、一汽集团、长安汽车、上海汽车、交通银行、兴业银行、国药集团、苏宁云商、中国银
企业未来的竞争，都会变成人才的竞争。很多成功的企业，在用人方面，也有自己独特的心法。 最近，中信出版社出版了《刘强东自述》，在书里，刘强东讲述了京东厉害的用人原则。 1.“ABC原则” 京东在管人方面，实行的是两级管理机制。无论是招聘一个员工，还是给一个员工升职加薪，或者开除辞退，都要由这个员工的上级和上上级共同决定。 管理层招聘一个员工，开出的薪酬和职位，只要符合上级和上上级的要求，人力资源就
涨粉，高端的说法就是用户增长。涨粉的方式有很多，做活动是公认最快的一种。然而一场以用户增长为目的的活动则需要好好策划，尽可能更多更快地拉新。而对一个新的产品（或公众号or品牌）来说，做活动更需要注重的是如何使自己的活动让更多的人看到，从而刺激粉丝参与，顺利转化成为你的用户（粉丝、消费者、品牌拥护者）。 因此，活动宣传的渠道非常重要！ 一、朋友圈是活动涨粉的超重要渠道 想要获得朋友圈这个渠道的曝光
在微信公众号的官网有这样的一句话，“再小的个体，也有自己的品牌”，这句话给人的感受是无论你多么渺小，只要在微信这个自媒体平台上你都会有自己的品牌。这个也许是微信公众号上线的初衷，然而然后经过长时间的发展，这个看起来是个非常美好的事情，现在看来似乎都不那么美好了。 就像曾经的腾讯微博一样“与其仰望别处，不如在这里并肩”一样，腾讯微博的暂停运营，让用户连“并肩”的机会都没有了。梦想总是美好的，现实却
有这么一家卖记忆棉枕头的公司，它底下有一个公众号和一个微商城，公司里没有人知道这个东西应该怎么做，于是停摆了将近半年，谁也不敢接这个烫手山宇。 在这样一个情况下，一个完全不懂电商这行的妹子，抱着不怕死反正也不会死的心态，把这个活给揽了下来。 后来她做了一场活动，三天时间吸粉五万，我惊的下巴都掉下来了，完全不相信她真的能够做到，但是她真的做到了，世界似乎总是那么美好。 最近这位妹子准备换岗位了，一
骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”，现任北大电商总课题组江苏中心主任，曾在北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、四川大学、中南大学、南京财经大学的电商课堂上精彩授课，服务过中国移动、中国联通、中国邮政、万科集团、绿地集团、中国电信、江中集团、创维集团、力帆集团、一汽集团、长安汽车、上海汽车、交通银行、兴业银行、国药集团、苏宁云商、中国银联
微信素材还是需要整理的，无论是创作者还是转载，你先需要知道你手上资源有什么，才能进一步去整合资源；区别不过是原创是需要素材辅助写出一篇更好的文章，而转载者需要一篇流量能更大的素材文章。文章主要由为什么收集、收集上面、具体的办法三个部分来分析。 1.为什么要收集 收集的好处就是节省你的时间成本，提前收集的素材就像已经加工好的菜，只需要随意组合翻炒即可。这一点可能原创者会比转载的更有心得体会。 举个
提前值得说明下，虽然笔者曾运营过电商类产品，工具类产品，但目前正在做的为一款社交（区）类产品的运营工作，因此接下来聊的内容会以社交（区）类产品的运营为主，此类产品的用户运营为重中之重，且冷启动阶段尤为重要。我们经常会遇到以下问题，产品开发出来了，需要种子用户，但这些种子用户不知道上哪去寻找；产品的用户越来越多，却一个也不认识，无法了解用户对于产品的看法；总觉得社区里挖掘不到高质量的用户，无法培养
互联网的出现改变了人与人的连接方式，影响了整个世界。而随着连接的不断打通，会产生很多无效的连接，这种过渡的连接最后造成你信息的负担。而社群的出现就是让连接更加高效有深度。 作为新三大经济体，社群实在是各行各业不得不关注的一个方向。但是对于企业家而言首先需要解决两个问题： ·社群对于企业的意义到底在哪里； ·社群到底该如何去做。 社群对于企业的意义到底在哪里 企业发展的现状：获客成本居高不下 营销
我们常说，事件营销可遇不可求，确实要想刷屏是不容易的，可是你看看那些被疯传到朋友圈中，大家茶余饭后的谈资中都在扯着和某某刷屏事件的半毛钱关系，在刷屏的背后还是有些套路可参考学习。 2016年7月8日早上，航班管家与新世相策划的“逃离北上广”事件引爆，各种大V，直播，各大媒体，网红等等参与下，一个说走就走的旅行成了热门话题，从上午就已经有自媒体开始解密营销逻辑，或者采访事件策划者等等。 海报 直播
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