骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”，现任北大电商总课题组江苏中心主任，曾在北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、四川大学、中南大学、南京财经大学的电商课堂上精彩授课，服务过中国移动、中国联通、中国邮政、万科集团、绿地集团、中国电信、江中集团、创维集团、力帆集团、一汽集团、长安汽车、上海汽车、交通银行、兴业银行、国药集团、苏宁云商、中国银
骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，被搜狐评为“2014年度最佳网络营销专家”，现任北大电商总课题组江苏中心主任，曾在北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学、四川大学、中南大学、南京财经大学的电商课堂上精彩授课，服务过中国移动、中国联通、中国邮政、万科集团、绿地集团、中国电信、江中集团、创维集团、力帆集团、一汽集团、长安汽车、上海汽车、交通银行、兴业银行、国药集团、苏宁云商、中国银
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【福利】史上最全的微信公众号运营工具！拿走，不谢！！！2016-07-07 南京公开课所谓营销，就是好的工具加上优良的方法。方法相信我们经过很多地方都能够找到，详细系统的方法，我们也会逐步推送。首先，我们是熟知一下好的营销工具。 图文排版编辑器 ●秀米：xiumi.us ●易点编辑器：wxedit.yead.net ●135微信编辑器：http://www.135editor.com/ ●扔赞微
如果你做过百度竞价或者天猫广告你就知道，用户点击一下成本可能就要3-5块（不同行业不同价格，有的会更贵），而且人家还不一定买你的东西，最后你什么也没有落到。但是微信红包呢？最低可以是1块，也就是人家关注你、知道你的品牌和你的产品的成本最低一块钱（就算没有关注也有曝光），后期还会有转化率。 现在很多做微信运营的在公众号初期的时候最头疼的一件事儿可能就是涨粉，对于一些公众号名称明确的可能每天会有十几
思路错了，一错再错，帐号运营基本上就打不到点子上，所有努力都会前功尽弃 这个逻辑思路其实就是微信创业要选择什么项目？微信运营思路是怎样的？如何一步一步运营微信公众号？谁在运营微信 目前微信的运营操盘者大概有以下几种： A 个人微信运营者 B 企业微信运营团队 C 企业高管 D 传统行业老板 对于这些操盘者来说，想获取微信层面的东西是不一样的，比如 ·个人微信运营者重视的是微信运营实际操作细节的优
我们很多创业的人，传播是品牌飞跃的方式。但却经常不知道怎么去传播自己的品牌，也找不准什么样的传播方式更有效。现在，我们介绍一下分众传媒创始人江南春对品牌传播的几点看法。 最近几年很成功的公司，首先是因为开创了一个新品类，或者开创了一个新的特性。 其次是抓住了一个时间窗口，在开创这个品类的时候，没有太多的竞争对手，或者竞争对手还没有太多的动作，在消费者心中没有形成所谓的领导品牌。 最后是这些企业在
什么是产品需求呢？产品需求就是对达到某个既定目标需要实现的产品功能和特性的描述，可以从以下几个维度来划分： 1.外部需求和内部需求 前者来自各个渠道收集的用户反馈，如微博微信qq群客服邮箱客服电话，以及产品自身的反馈渠道（如论坛的客服专区、在线即时咨询窗口等）；后者来自公司内部，如老板和其他部门的反馈。这些反馈通常都不会很明确，需要运营同学进行整理挖掘，沟通调研进而提炼出需求。如果不经整理提炼就
一说起企业的营销战略，好像是个很大的话题。今天我们结算企业文化战略专家陈春花对营销战略的看法。要理解营销战略，就要先了解三个维度，分别是时间、空间，以及合适的事情。营销战略就是在合适的时间、合适的地点做合适的事情。 维度1.时间 营销战略的时间，说的不是具体的时间，而是说在不同时间段，市场上有哪些关键要素。 举个例子 中国的家电行业，20多年前，价格和质量是关键要素；十多年前，服务是关键要素；最
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