1.网站分析工具如何判断一个渠道是优质的渠道呢，特别是在你们的App还没有上架到对方的渠道上的时候，你对这个渠道的背景、数据、团队人员都不了解，这个时候想要确定对方是一个优质的渠道，就需要接触一些工具，这个就是网站分析工具，其实这个工具，我在上一篇文章中也讲过，主要是用查反链的方法寻找竞争对手的渠道情况，不过，这次我用分析工具的目的则和上次不一样，主要是来判断网站的质量。具体的工具还是站长之家的网
1.如何获得种子用户？首先我们需要获得一定数量的种子用户，一般而言就是要有一定数量的好友，然后就是好友的好友。当初刚开始做的时候，我是通过参加一些会议和高端活动，积累了第一批种子用户，这是刚开始涨粉的方式。之后，在文章有了一定的阅读量后，在文章里让读者添加你为好友，并且通过朋友圈转发的形式，增加曝光率。公众号的涨粉有很多方式，地域类和屌丝类的公众号，主要通过投票，评选进行涨粉，而较为高端的财经号，
社交产品是一个永远不会过时的话题，前赴后继的产品经理以及创业者们一头蒙扎在这个领域，挖空心思构想巧妙的切入点，仰望着微信、QQ的高峰，从不停止追赶。然而，笔者旨在通过本文呼吁致力于社交领域的产品经理们，能收敛做“大社交”的梦想，做工具属性大于社交属性的产品，携手让工具类社交百花齐放。社交产品一般会有工具属性和媒体属性。工具属性的极端代表是通讯属性，也就是IM产品的根基；媒体属性的代表是微博。这两类
有微信为什么要有手机？当一个客人关注完之后会不会取消呢？应该不会，通过这种方式会让线下门店100%的流量全部转化为会员，当他有了微信支付以后，就有了红包和积分，他的复购率会提升，整个过程当中只做了一个事情就是关注了你的微信。这个是零售行业非常有名的案例，85度C，他会推三条消息，其实已经读取了你微信的名字，有了你微信的帐户，这个时候当我打开会员中心的时候，还会提交手机号，这个时候就想了，当我跟品牌
微信公众平台的运营一定是有一个流程，也一定是有一个过程，循序渐进，而不是一步登天。公众号从无到有，从0到1，这需要一个过程，这个过程或许短暂，或许漫长，关键在于运营者如何去执行，如何去运作，如何去把控。第一步：定位篇这第一步是最难的一步，俗话说万事开头难，难就难在如何定位，如何找准方向，注册一个属于自己的公众号，安营扎寨：做给谁看？解决用户什么痛点需求？如何取名？选择订阅号or选择服务号？很显然，
现如今，不少有关互联网要颠覆传统行业的说法，引来传统行业一片恐慌。互联网+外卖=饿了么，要把餐饮的命给革了；互联网+出租=滴滴，要入侵中国的交通系统，互联网+鸭子还成了估值几个亿的叫个鸭子……似乎所有的实体不加个互联网都不好意思说自己是创业公司了。前些天，黄铁鹰教授在北大光华管理学院试讲过一次褚橙案例，请来了本来生活网前市场总监胡海卿，讲他如何在互联网上引爆褚橙。胡讲了一小时，接下来是提问环节，可
App运营，一直以来都是产品运营中，最重要的一种。本文主要是讲个人在产品运营中的相应经验，希望对大家有所启发和借鉴。一、APP的生存环境2015年10月份，数据显示APP Store上的应用已超过150万，这150万应用下载量超过30亿次。每天都有越来越多的APP上架，如国内游戏，每天有200-300款，如果是应用可能有500-600款，这种生态环境，对初创团队来说，可谓是非一般的恶劣。不仅仅是对
早在2014年底，著名财经作家吴晓波就预言到：整个经济学界并不是很清楚2014年是好是坏，但可以肯定的是2015年会是中国第四次重大的创业时期，政府非常鼓励创业，确实的产业经济层面也会发生非常大的变化。2015年已经跟随着李克强总理提出的“大众创业，万众创新”迎接着崭新的时代！“墨守成规”看上去滑稽而可笑，传统的企业正面临着空前的压力，不得不做出进一步的创新与改革，而隐藏在企业改革后面的裁员、减薪
过去十几年以来，我相信各位同学应该知道，基本上在整个中国互联网企业里面，受到争议最多的公司，受到争议最多的创业者，我相信应该是非京东和我莫属。我不相信在这个世界上有一种商业模式，为你的合作伙伴创造很多价值，为你的用户创造很多价值，结果你倒闭了，失败了，如果是的话，那一定是我们执行出了问题，还是我们管理团队出了问题，并不是商业模式出了问题。任何一家公司成一定是因为团队，失败也因为团队。过去很多人失败
最近，在移动互联网大热的熟人借贷APP借贷宝，遭遇了一家媒体的失实报道。记者对于什么是“庞氏骗局”都不理解，更不知道借贷宝究竟是怎样一种创新模式，便指称其涉嫌“诈骗”、“传销”。作为今年最为创新的移动互联网金融平台，借贷宝坚持“三不”——不募集留存任何用户资金，不存在资金池，更不存在集资。这“三不”，显示了借贷宝是纯信息平台，合法合规。 从本质上与与骗局无关。然而这样创新且合规的平台，却遭遇了莫名
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