世界500强企业通常有明确的战略规划部门专门来制定企业的战略，而实际上不少目前企业的战略常常零散的、模糊的存在老板个人头脑之中，没有书面的或正式的形式进行沟通或传递。 企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，而战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的日常行为的过程。
本课程在视频微课的基础上，突破行业界限，用跨界思维，导演视角、电影语言来设计和制作视频微课，包含场景式、故事展开戏剧化、结构化；主角、背景、特点清晰化；精致和谐的画面；准确生动的语言；悦耳动听的音乐等电影特点，同时又有明确的教学目标、教学任务和教学评价。 V电影微课程需要动手、动脑、动嘴，需要大量投入性训练，具体内容包括从电影微课设计、视频拍摄、视频剪辑制作等全套方法。学员完成3天的强化训练后，每
张见明 Jay Zhang资深HR、管理技能培训专家 美国麻省大学UMass MBA 6P人力资源管理模型创始人2003年年度深圳市优秀咨询顾问2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问 《中国总裁培训网》金牌讲师中人网、博锐管理在线等专栏作者 经历大学教师，在邓小平南巡后下海经商成功，并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育，获得工商管理硕士学位，他也是英语学士的获得者。10余
张见明 Jay Zhang资深HR、管理技能培训专家 美国麻省大学UMass MBA 6P人力资源管理模型创始人2003年年度深圳市优秀咨询顾问2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问 《中国总裁培训网》金牌讲师中人网、博锐管理在线等专栏作者 经历大学教师，在邓小平南巡后下海经商成功，并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育，获得工商管理硕士学位，他也是英语学士的获得者。 10
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