昨夜星光灿烂, 大道互通天边。本文首发于博锐|boraid|工农军商齐聚，五湖四海盛赞。本文首发于博锐|boraid|夕日羊肠小道，今日星光大餐。本文首发于博锐|boraid|兄弟姐妹盛演，众争尾声夺冠。本文首发于博锐|boraid|本文首发于博锐|boraid| 昨日晚（09年01月05日）19：30-22：30的年度星光大道总决定如期展开，台上争相竞技，台下呼声高昂。而作为观众的我也是一如即住
以下是三个贫困孩子艰苦奋斗获得成功的故事，每个人都有自己的故事。。但是有很多人之所以没有别人成功，是因为自己努力的没有别人多，吃的苦没有别人多所以没有别人成功。人们常说:吃得苦中苦，方为人上人，这话一点也没错。学习下面三个贫困孩子的成功故事吧。让自己也有所体会！本文首发于博锐|boraid| 第一个贫困的孩子这个孩子家里穷徒四壁，他每天都要提着小筐去捡那些从拉煤车上掉下的碎煤。为了得到一个果腹的面
《士兵突击》对我的影响是极大的，它坚定了我的某些信念，也洗涤了我的某些思想。我非常感谢《士兵突击》的创作人员为我们贡献出如此优秀的作品，我今天也加入关于这部作品的讨论，以表示我对此剧的一些浅显认识。本文首发于博锐|boraid| 在基层人员许三多的成长历程中，遇到了几位对他有影响的几位领导：第一任班长老马、第二任班长史今、连长高城、队长袁朗。本文首发于博锐|boraid| 老马：曾经红三连最优秀的
一只小猪，一只绵羊和一头奶牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声嚎叫，并且猛烈地反抗。绵羊和奶牛讨厌它的叫声，便说：“那牧人常常捉我们，但我们却不大呼小叫。”小猪听了回答道：“捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住我，却是要我的命呀！” 本文首发于博锐|boraid| 这则寓言说明了一个浅显的道理：立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受。一个组织、
1.制定部门目的—亦即部门存在的价值与意义，也是该部门的定位，界定部门目的必须考虑外部的客户需求，以及内部的企业愿景、经营战略、企业文化、组织架构与核心业务流程等方向来思考，并运用系统化的工具，整理出50-200字的部门目的说明，并依此作为该部门所有工作的指引。 本文首发于博锐|boraid|本文首发于博锐|boraid| 2.制订部门管理项目—也就是部门的任务，或是达成目的的手段，此部分是由部门
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦，对人类社会没有任何积极的意义。5S现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。 本文首发于博锐|boraid|于博锐|boraid| 5S来自日文SEIRI(整
生产均衡化能够为企业带来诸多的好处，例如：由于不断的岗位轮换，能够为企业培养出更多的多能工，使得工厂生产的操作更加熟练；可以提高对市场的反应速度，赢得抢占市场的先机。生产均衡化还可以减少企业的库存，缩短每个产品的制造周期。 本文首发于博锐|boraid|首发于博锐|boraid| 1．零部件的使用量安定化 本文首发于博锐|borai文首发于博锐|boraid| 生产均衡化可以使零部件的使用量安定化
每个员工首先是一个追求自我发展和实现的个体人，然后才是一个从事工作有着职业分工的职业人。 本文首发于博锐|boraid|本文首发于博锐|boraid| 经理必须对这一点有一个清醒且坚持的认识，否则，它将给你带来麻烦。 本文首发于博锐|boraid|本文首发于博锐|boraid| 王军是一家大型制造类企业的采购经理，在工作上颇有成就，深得公司领导层的赏识。他对下属要求很高，管理严格，他能从一个中专学
记得在07年的时候,一次偶尔的机会在电视上欣赏到了一部有关反映晋商题材的话剧《立秋》给我影响至今铭记不忘，剧中一段话给我的触动是非常深刻：天地生人，生一人当有一人之业；人生在世，在一日应有一日之勤。 本文首发于博锐|boraid| 而最近央视一套播放的同样一部反映晋商题材的电视剧《走西口》又一次让我对当年中国晋商的生意之道和为人之处萧然起敬。它不仅仅是反映了当代晋商在经商之路上有史以来的优良传统，
弃百万年薪 开县打工皇帝返乡卖服装本文首发于博锐|boraid|本文首发于博锐|boraid| “打工皇帝”李清华本文首发于博锐|boraid| 10年前，23岁的开县小伙子李清华背着近4万元债务，怀揣200多元现金，趁父母熟睡后挥泪辞别妻女，点燃火把悄悄走上了南下打工之路。 本文首发于博锐|boraid| 最苦时，他几天吃不上一顿饱饭，夜里就睡在荒山野岭，醒来发现身旁竟然有死人骨头。在没有“混”
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