一、课程介绍： “展示你的能力，也是你能力的一部分” 在职场，PPT早已是必备的生存技能。PPT做得好坏，不仅直接影响沟通的结果，还关乎个人长期的声誉。在做PPT的时候大家都很用心，但知道如何把PPT做好的人，其实并不多。 最普遍流行的思维是：把PPT做得漂亮。这种思维存在严重的误导。平面设计有赖一定的美学天赋或经验，而且职场演示适宜的PPT风格，也不同于发布会的演说PPT风格，就象着装有：礼服
“标准版”课程大纲（精编１天） 一、准备工作：明确牛P标准（1H） 没自信做好PPT，是因为抓不到着力点 如何让每次重要的正式沟通都变得更有成效 ---制作令人印象深刻的PPT“照出”你的思想 为什么数以万计的PPT被制作出来却在跑龙套 ---打开优秀PPT制作之门的三把钥匙 二、基本能力：掌握呈现原则（3H） 让每一页PPT的表达都够Power 为什么94%的PPT表现都不给力 ---两大呈现
一、聚焦问题，量身定制 简介：企业内训课开发的流程 “以学员为中心”澄清课程要点 二、课程结构设计 如何运用金字塔原理构建课程结构 不同类型课程的开发要点 现场案例练习 三、课程教学设计 教学设计的两大要求：好（hào）学、好（hăo）学 如何设计教学过程和教学方法？ 现场案例练习 四、课件呈现设计 如何让课件生动实用：页面呈现的两大原则 如何制作精良的PPT：排版设计的七项原则 现场案例练习
一、解读沟通，重塑PPT认知 PPT的角色：让表达更有力 牛P的三个关键特征 二、销售的本质：解决问题 工具：如何锚定客户痛点？ 内容：你应该介绍些什么？---认知模型 逻辑：如何讲更能吸引人？ 三、技能实操：PPT呈现设计 设计心法：页面呈现的两大原则 制作套路：页面的三个组成部分 美化技巧：排版设计的七项原则 四、营销进阶：PPT影响力提升 色彩传情：如何正确使用颜色 如何用FABE法则促进
一、分清汇报的重点：汇报什么 根据工作类型确定汇报重心 明确工作汇报的结构/目录 二、各部分要点详解：如何汇报 总结成果不是核对帐单，分层级来汇报 结果导向不是记流水帐，体现工作策略 工作总结不是方案请示，事毕汇报成果 价值贡献不是任务重申，拎清汇报重点 改进提升不是挑毛病，有问要有答 规划思考不是拍脑袋，有果必有因 三、出色汇报的技法：怎样制作 如何构建PPT的结构 页面内容的呈现原则 排版布
任：Point，从无到有的两大呈现原则 是____不是信息 _____胜于颜值 督：Power，从9~90分的四项制作技能 缺乏可读性的____ 识别伪大神的____ 往往欺骗你的____ 误用成干扰的____
【基础】 如何建立PPT的形象？ 一、版式设计一见倾心，抓住注意力 区分场合，选对“着装”风格； 学会设计模型，不怕无从下手 二、页面布局人见人爱，塑造吸引力 案例制作拆解：轻松Get排版设计的七项原则； 【进阶】 如何提升PPT的气质？ 三、善用图表引人入胜，增进影响力 高手与伪大神的分水岭：图片使用的三重境界； 正确使用图片的原则、技巧与素材获取； 图表选用的正确姿势与美化技巧； 【高级】
[课程大纲] 一、牛P的要点和制作流程 解读沟通，重塑PPT认知； 牛P的三项要点； 牛P的制作流程； 二、为什么观众不爱听？ 优秀主题的两大特征； 锚定痛点的两款工具； 如何为主题命名； 三、如何清楚地表达，让人易听懂？ 一个游戏轻松Get：如何用金字塔结构来表达 四、为什么听到一半就跑神了？ 解读3M认知模型，了解认知习惯； 三条符合认知习惯的惯用故事逻辑； 五、如何提升表现力，让人听了有
浙公网安备 33010802003509号