李豪老师简介 复旦大学MBA 房地产战略与开发模式创新专家；资深房地产讲师 曾任国内知名地产公司项目营销总监、市上地产集团营销总监和投资总监 李老师22年房地产企业从业经历，历任项目销售经理、营销总监、项目总经理、集团营销总、运营总等职务。每年担任十余家房地产企业营销总顾问和总策划。 现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产营销协会、清化大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商
房地产渠道营销管理2020 讲师：李豪 课程简介：《房地产渠道拓客2020》与《房地产渠道管理2020》是两门针对房地产渠道拓客技能提升和渠道拓客管理实战型的课程。本课程针对当前房地产市场形势，结合李豪老师近2年房地产项目营销操盘渠道拓客实践，非常行之有效和实用的课程。 课程时间：1-2天 课程对象：房地产企业/项目营销管理人员，渠道经理、渠道主管等 课程收益： 1 重点学习一个项目如何打造适合
2020房地产快销模式下的案场精细化管控模式 讲师：李豪 【课程简介】 随着国家“房住不炒”等房地产控制政策出台，房地产销售又将面临级大的压力。房地产项目的案场（售楼中心）管理，实际上就是房地产营销和服务管理，它包括了项目市场信息管理与分析、客户开拓与管理、置业顾问与工作人管理，以及开盘、交房等一系列与房地产营销和服务有关的工作。同时也是房地产营销的全过程管理的重要场地，管理好案场销售就成功了一
房地产渠道拓客2020 讲师：李豪 课程简介：《房地产渠道拓客2020》与《房地产渠道管理2020》是两门针对房地产渠道拓客技能提升和渠道拓客管理实战型的课程。本课程针对当前房地产市场形势，结合李豪老师近2年房地产项目营销操盘渠道拓客实践，非常行之有效和实用的课程。 课程时间：1-2天 课程对象：房地产企业/项目营销管理人员，渠道经理、渠道主管、渠道专员和案场经理、置业顾问等 课程收益： 1 全
2020豪宅营销突围与销售技能提升 讲师：李豪 课程介绍： 豪宅项目以其希缺性、身份性和时尚感引发众多中高端客户群体喜爱和追捧。一个优秀的豪宅项目不仅仅占有资源、地段、区位等天然优势，其价值感、舒服性和给予客户尊享感受，需要通过有效的策划和打造才能形成的。本课程就豪宅项目营销策划与推广、销售展开案例结合实战的学习，让参与学员充分掌握豪宅项目营销策划和推广的精髓。 课程对象: 房地产企业高管、营销
2020—房地产“极致营销”系列之 销售团队全方位拓客与销售技巧提升 讲师：李豪 课程介绍： 2019年房地产市场下行，2020年房地产去化压力增加。只有，加大拓客力度和渠道与现场销售执行力，打项目项目全位拓客模式与渠道模式，能才实现快速去化。 当前营销团队、销售团队、渠道分工要细，销售动作要多、拓客面要广，同时销售技巧和现场逼定技巧要快速提升，方能改变销售力不到位的现状。 课程重要工具：李豪老
房地产商务谈判技巧 讲师：李豪 掌握良好的谈判沟通技能是商务人士、销售人士必备的技能之一，本课程以房地产企业或合作对象为沟通和谈判对象，就项目合作、商务往来、物业销售等 房地产经营行业过程中应对客户的沟通技巧和谈判展开学习。课程以授课、观看视频、案例分析和演练等方式以达到课程最佳效果。 如何通过沟通技巧和谈判达到工作的目的，并且形成双赢的局面？ 课程时间：2天 课程对象：房地产企业中高层管理
商业地产项目招商与运营管理沙盘模拟课程 （经营管理与招商管理版） 讲师：李豪 Ø 模拟训练 “学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。 模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一
房地产开发流程与经营管理沙盘模拟课程 （房地产开发全生命周期） 讲师：李豪 Ø 模拟训练 “学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。 模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般
李豪老师2020年主推课程目录 房地产项目/企业顾问与咨询 《项目投资可行性研究咨询》 《房地产企业和项目营销顾问与策划》 《商业项目定位、策划与运营管理顾问》 房地产营销类与营销策略课程 《房地产渠道营销管理2020》 《2020房地产快销模式下的案场精细化管控模式》 《房地产项目定位与全程营销策划》 《房地产营销管理技能提升与激励》 房地产销售类课程 《房地产渠道拓客2020》 《2020豪
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