客户：浙江水务等 地点：浙江省 - 台州 时间：2014/4/25 0:00:00 公文写作，职业特性与要求，沟通技巧、商务礼仪等
客户：芜湖市大陆汽车电子 地点：安徽省 - 芜湖 时间：2014/4/24 0:00:00 有效沟通技巧、如何激励下属、如何教导下属
客户：芜湖市大陆汽车电子 地点：安徽省 - 芜湖 时间：2014/4/23 0:00:00 杰出班组长-角色认知与一日现场管理
客户：宁沪高速 地点：江苏省 - 镇江 时间：2014/4/22 0:00:00 班组长职业素养提升
客户：常州南车集团 地点：江苏省 - 常州 时间：2014/4/19 0:00:00 班组长角色认知，班组长应有的工作心态，有效沟通技巧，如何激励下属
客户：合肥淀川盛馀(合肥)高科技钢板 地点：安徽省 - 合肥 时间：2014/4/18 0:00:00 前言： 1. 班组长的困扰 2. 困扰原因分析 3. 课程目的 4. 学习的心态 第一章、班组长的角色认知 1. 管理的基本定义 2. 从“竹+官+理”中理解管理 3. 班组长的权利认知 4. 班组长的五项使命 5. 班组长的九重角色 6. 现场管理者应具备的四大能力与条件 7. 现场管理者的2
客户：台州水务 地点：浙江省 - 台州 时间：2014/4/15 0:00:00 管理角色认识，应有的工作心态、问题的发现，分析与解决等
客户：浙江方远建材科技有限公司 地点：浙江省 - 台州 时间：2014/4/12 0:00:00 安全管理
客户：沪宁高速 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/4/10 0:00:00 如何发现、分析与解决问题、如何教导下属、冲突管理
客户：沪宁高速服务区 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/4/9 0:00:00 管理角色认知、执行力、有效沟通技巧等
浙公网安备 33010802003509号