【课程背景】企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大，甚至有时是决定性的。【参训人员】企业董事长，总经理，及各组织负责人；【学员感言】? 这是我听过的最棒的培训课程，李老师上课有理论也有案例，将管理和文化结合起来，感谢老师。——广州纬耀贸易有限公司总经理 李晓霞?
一、课程背景平台战略的核心是平台商业模式。商业模式是当前企业管理的研究重点和实践的主要领域，平台商业模式是商业模式内最具有价值的研究领域。从企业发展实际来看，以平台商业模式为核心的平台战略，在推动企业发展、商业竞争和改变人们的社会生活方面，扮演着极其重要的角色。从国际范围来看，发展最好的企业例如苹果、谷歌、微软、淘宝、百度、腾讯等基本都属于平台企业，目前最典型的平台
【什么是核心竞争力】? 普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受。? 普拉哈拉德和哈默尔认为，公司核心竞争力是企业内部集体学习的能力，尤其是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的能力。与物质资本不同，公司的核心竞争力不仅不会在使用和共享中丧失，而且会在这一过程中不断成长。【谁需要学习本课程】每一位企业经营者的必修课【为
《如何打造领导者的影响力》一、为什么学习本课程在竞争日渐激烈的今天，领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手，通过精辟入理的分析、具体典型的实例，为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法，并在模拟的情境中提升领导者的非职务影响力。二、谁应该学习本课程企业中层管理以上人员。三、通过本课程您将学习到1.卓越领导的五种习惯行为2.领导风格与组织文化的关系3.领导方式与下属
【课程背景】近几年，商业模式创新作为知识经济时代企业竞争的最高形态，已经受到越来越多企业的重视，成为越来越多企业的共识。一是创新商业模式是应对国内外市场竞争的需要。当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。当前和今后一个时期，在世界经济复苏步伐缓慢、我国宏观经济下行压力加大的背景下，企业改革发展的外部环境更加复杂，经济运行的矛盾问题亟待解决，保持平稳健康发展的任务十分艰巨。面对国际
商业银行高端客户营销及关系维护课程大纲【参加人员】 银行管理人员，及大客户销售人员；【课程内容】一、高端个人客户金融需求特征 (一)新的消费项目趋近拐点,有望形成新的金融需求 (二)资产结构多元,且处于变动之中 (三)对增值型投资工具的偏爱与其对保障型投资产 品的实际大量投入反差较大 (四)投资组合多样化?复杂化产生对理财顾问的代理需求 (五)逐渐认可和重视银行产品的附加价值,对增值服务
战略管理一、对企业发展的认识1、企业发展的主要原因2、企业发展的主要因素3、企业发展的管理者的责任二、战略的价值战略是一种超常规发展☆做自己力所不及的事并把它做成！☆走别人从来没有走过的路并把它走通！让势能转换成动能战略需求点 ☆战略扼制 ☆政策规避 ☆竞争需求 ☆扩大市场容量三、对战略内涵的认识1、战略是什么？战略就是管理变化战略就是找到取胜的思想和方法2、研究战略需要什么？战略思维战略视角-战
【课程对象】企业中、高层【课程目的】深度解析战略的重要性，完成从战略到战略思维的转变【课程背景】企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大，甚至有时是决定性的。【讲师简介】李江涛 清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员 清华大学经济学研究所博士后研究员
【课程目的】1、提升企业决策者和企业高管战略视野；2、提升把握时代趋势和机会的能力；3、帮助企业决策者掌握完整的战略管理的基本理念和方法4、帮助企业家完整的理解战略的核心内容和核心概念，帮助企业家理解并找到提升核心竞争力方法，把握企业的未来。【参加人员】 各公司董事长，总经理等管理人员；【课程内容】第一部分战略价值的认识一、 战略对企业发展的价值战略如何实现企业的超常规发展战略为什么能
李江涛l 清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任l 清华大学经济学研究所博士后研究员l 南京大学管理学博士，国内著名管理突破专家l 中国立心国际管理研究院首席管理学家l 比利时UBI联合商学院博士生导师l 中央电视台奋斗栏目观察员，广州电视台快乐旅游特邀主持人，北京电视台“名师讲坛”主讲人l 亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人l 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、
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