祝贺2012－05－25李力刚老师在武汉总裁班《大客户营销技巧》授课取得圆满成功！ 通过李力刚老师的《大客户营销技巧》的学习，使现场学员们获得了大客户销售属于复杂性的销售，它们项目大，周期长，参与者多，决策链长，让大客户销售人员要么无从下手，要么误入歧途。加之项目受专业与人情两大因素影响，取胜如九天揽月，入海捉鳖。此课程专门解决复杂关系中“擒贼先擒王”这一重大难题，强调整体突破大客户，成就一代销售
祝贺2012－05－26李力刚老师在长沙《大客户营销技巧》授课取得圆满成功！ 通过李力刚老师的《大客户营销技巧》的学习，使现场学员们获得了大客户销售属于复杂性的销售，它们项目大，周期长，参与者多，决策链长，让大客户销售人员要么无从下手，要么误入歧途。加之项目受专业与人情两大因素影响，取胜如九天揽月，入海捉鳖。此课程专门解决复杂关系中“擒贼先擒王”这一重大难题，强调整体突破大客户，成就一代销售之王。
祝贺2012－05－29李力刚老师在博西家用电器（中国）有限公司浙江分公司《谈判博弈——销售版》授课取得圆满成功！ 通过李力刚老师的《谈判博弈——销售版》的学习，使现场学员们获得了销售谈判是销售过程和结果的双重博弈。开局有利，步步为营，快速成交等已经成为谈判成功的不二法门。《谈判博弈——销售版》，专业训练销售谈判前、中、后三期的核心谈判过程，让谈判轻松起步。本次李力刚老师的《谈判博弈——销售版》课
祝贺2012－05－27李力刚老师在武汉总监班《商务谈判技巧》授课取得圆满成功！ 通过李力刚老师的《商务谈判技巧》的学习，使现场学员们获得了销售谈判是销售过程和结果的双重博弈。开局有利，步步为营，快速成交等已经成为谈判成功的不二法门。《商务谈判技巧》，专业训练销售谈判前、中、后三期的核心谈判过程，让谈判轻松起步。本次李力刚老师的《商务谈判技巧》课程大纲:第一章：致胜的布局优势的获得：谈判沟通的6w
祝贺2012－06－01李力刚老师在杭州远传通信技术有限公司《谈判博弈——销售版》授课取得圆满成功！ 通过李力刚老师的《谈判博弈——销售版》的学习，使现场学员们获得了销售谈判是销售过程和结果的双重博弈。开局有利，步步为营，快速成交等已经成为谈判成功的不二法门。《谈判博弈——销售版》，专业训练销售谈判前、中、后三期的核心谈判过程，让谈判轻松起步。本次李力刚老师的《谈判博弈——销售版》课程大纲:第一章
祝贺2012－05－22李力刚老师在成都创维集团《谈判博弈》授课取得圆满成功！ 创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子的大型高科技上市公司，是中国三大彩电龙头企业之一。创维集团有限公司 通过李力刚老师的《谈判博弈》的学习，使现场学员们获得了销售谈判是销售过程和结果的双重博弈。开局有利，步步为营，快速成交等已经成为谈判成功的不二法门。专业训练销售谈判前、中、
贺2012－05－23李力刚老师在惠州常润发《经销商财富之路》授课取得圆满成功！ 通过李力刚老师的《经销商财富之路》的学习，使现场学员们获得了一年一度的经销商大会，做什么最能在震撼或潜移默化中增强经销商的战略配合？本课程以“学习－－>格局，格局－－>布局，布局－－>结局”为思维导向，以实战的商业模式和团队模式为研习重点，帮助经销商增强与厂商的配合，实现品牌化经营和公司化管理，踏上
祝贺2012－05－18李力刚老师在攀枝花钢城集团《高绩效团队建设与执行力提升》授课取得圆满成功！ 通过李力刚老师的《高绩效团队建设与执行力提升》的学习，使现场学员们获得了打造团队是绝大部分企业心中永远的痛：成员不稳定，团队意识不强、激情不够，缺乏战斗力等；如果改进，似乎又革了自己的命。《高绩效团队建设与执行力提升》解决“建班子、定战略、带队伍”三大管理核心要素，让企业赖以生存的团队模式，从这里轻
祝贺2012－05－21李力刚老师在成都《谈判博弈——管理版》授课取得圆满成功！ 通过李力刚老师的《谈判博弈——管理版》的学习，使现场学员们获得了管理者即公关者，上接决策层，下连执行者，左拉供应商，右推大客户——无处不在的商务沟通与谈判考验的不光是智商情商，更是左右逢源的谈判艺术。如何准备，如何开局，如何回旋，如何成交，绝不是“请客吃饭”就能完全解决。《谈判博弈》管理商务版，帮助把您或团队训练成为
祝贺2012－05－17李力刚老师在泉州《谈判博弈－销售版》公开授课取得圆满成功！ 通过李力刚老师的《谈判博弈－销售版》的学习，使现场学员们获得了销售谈判是销售过程和结果的双重博弈。开局有利，步步为营，快速成交等已经成为谈判成功的不二法门。专业训练销售谈判前、中、后三期的核心谈判过程，让谈判轻松起步。本次李力刚老师的《谈判博弈－销售版》课程大纲:第一章：致胜的布局优势的获得：谈判沟通的6w3h逼出
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