很早以前看过国外的《成功人士的七个习惯》，不知道该怎么去理解它。后来经过仔细分析，其实成功人士七个习惯可以用我们的势、道、术这三个字完美的解读。其实这两者讲的是完全统一，完全一致的。 首先，第一个字？势，用这个七个习惯叫主动积极。也就是说，你定的方向，定的大方向足够大，能够让别人产生兴趣，产生欲望，让别人主动积极的意思。说白了就是抓主要矛盾，选大方向。 第二，就是专门讲到了这个“道”的问题，就是
当你一个人面对陌生的谈判现场你是否： 谈判前期的准备都没有做过就匆忙上阵应敌谈判前乱了手脚匆忙上阵？ 谈判中不知自己先问什么，问的内容还可能是否起到反作用？ 价格如何开，怎么开？是高开还是低开？ 遇到对方杀价如何挺住，如何搬出救兵？ 课程中李老师讲到了势 ，势=能量，一个人能量有大有，大和小形成了中国历史上最著名的字——势！绝对大对方，叫做强势；相对大对方，叫作优势；当双方差不多时候叫均势；比我
《西游记》里面悟空颇具形象，凡是能够学到就一定学到，学不来的也没办法，就问对方能不能教我，不教我就算了，就像兵器能带走立马带走，带不走的我随时回来借，连曾经严重得罪过的如来佛，也要随时回来借。 土豆网跟优酷网本来打架打的非常厉害的，突然结婚了，他们因为利益而结合，所以实际上借势的过程就是资源利用的过程，要会充分的利用你的各种资源。 商场没有敌人。所有的人，所有的事都可以为我所用。但是有时候在谈判
当你一个人面对陌生的谈判现场你是否： 谈判前期的准备都没有做过就匆忙上阵应敌谈判前乱了手脚匆忙上阵？ 谈判中不知自己先问什么，问的内容还可能是否起到反作用？ 价格如何开，怎么开？是高开还是低开？ 遇到对方杀价如何挺住，如何搬出救兵？ 位居国内谈判培训领域顶层、全国著名的谈判训练专家、搜狐网络营销谈判顾问李力刚先生，担任本次课程主讲老师，为在本次学员进行了别开生面一次的课程体验。 课程中李老师讲到
当李力刚老师在成都出差的时候，一个老师问李老师，你在06年就有6个助理，你能养得活吗？ 其实回头想一想，当年有六个助理迅速帮我在全国扩大了，而且迅速让我们每个人创造价值六位数以上。这个过程让我们捧上了一个新的高度。 因此在这里简单可以总结一下，也未必它完全正确。每家公司每个人都能创造收入在六位数以上以后，企业就真正发展了。 纵观联想、海尔到华为。为什么华为如此的与众不同，就是因为个人创造价值的实
落 幕 《超速识人》上海站圆满落幕。 课 程 《超速识人》四大血型、12星座为主线，配合易经和国学等大学问的几何级搭配，全方位剖析人性特点。了解自己，理解他人，并能寻找出事业伙伴、婚姻伴侣、亲子教育最佳组合方式！ 讲 师 李力刚 谈判创富训练专家，上海市四川商会理事 2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者。美国大使馆三次特邀谈判专家，中国企建工程专家组成员，搜狐网络营销谈判顾问。上海第一
前的文章讲到招人需要招内心强大的，有朋友留言问如何辨别对方内心强大，在这里边分享李力刚老师的一个故事。 有一次李老师去南京，碰到一个朋友，他原来是老师的合作伙伴，他是个B型的处女座，他们公司是做体检的，公司统计了一下，凡事他们公司做的比较好的，几乎都是处女座，这跟李老师讲的另外一个课程直接相关，其实什么样的人大，其实在讲《超速识人》课程中，讲过四大星座,春天的白羊座，夏天的狮子座、处女座，秋天的
本次课程是东莞的《必然成交》总裁班内的主讲老师之一，课程酝酿了好久了，李老师知道想要做什么，就是改变当下的培训行业格局，做真正有用的培训——让学员真正学会。而不是像成功学一样的忽悠，或者像传统的培训一样只负责听懂。 培训要做到实用是最不容易的，去北大总裁班上课的时候，李力刚老师对学员企业一家一家地谈，了解他们的情况，知道他们的痛点，不断地修改设想和教材，到最后才形成一个最终版。它涵盖了需求了解，
今年李老师和四川商学院的王静老师取得联系，同为老乡一见如故理念相同。当时就确认一定合作。在去重庆分院上课之前，王老师和李老师提前沟通准备。本次上课地点在重庆大学的大礼堂，李老师刚走进礼堂，就发现整个教室非常气派，有超大的LED显示屏，能容纳300+的学员同时听课，整个教室坐的满满当当。 第一天课程，随着时间缓缓推进，学员们被李老师深厚的功底和专业的学识和实战的谈判所吸引，李老师展示了‘神秘’的识
广州中建八局开展《谈判路线图》课程学习开展圆满成功！ 公司人力资源部和市场部非常的重视此次培训，公司大领导也准备参加，在上周两天惠州的两天总裁班课程以后，李力刚老师在当晚就赶到了广东的花都准备中建八局四公司的培训。到的当晚，邓老师一直等到李老师到达宾馆，并与李老师进行一个非常细致的交流，就是希望能为同济机构和四公司来一个双重的开门红。 上课之前，党委书记在开训式上给我们做了一个多小时的开学讲话，
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