李名梁博士在医院经营诊断、营销策划与管理咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院管理和营销策划一线的实战技巧。【模块1】背景解析——微时代下民营医院网站存在的主要问题1、当前民营医院网站存在的十大问题2、案例解析应用与练习1：课堂研讨【模块2】深度解读——民营医院营销型网站的运营方法1、民营医院营销型网站建立的几个原则2、民营
李名梁博士在医院经营诊断、营销策划与管理咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院管理和营销策划一线的实战技巧。【模块1】背景解析——微时代下民营医院管理的转型与升级1、何为微时代？2、为什么民营医院的管理需要转型升级？3、民营医院如何从传统管理向现代管理转型？应用与练习1：课堂研讨【模块2】深度解读——民营医院的传统管理与现代
李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院市场管理和策划一线的实战技巧。【模块1】背景解析——微时代下现代医院营销的转型与升级1、何为微时代？2、为什么现代医院的营销需要转型升级？3、现代医院如何从传统营销向互联网营销转型？应用与练习1：课堂研讨【模块2】深度解读——现代医院的传统营销与互联网营销
李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院市场管理和策划一线的实战技巧。 【模块一】微时代下医院呼唤全员营销 何为微时代？ 微时代对当今医院运营的挑战性在哪？ 何为医院的全员营销？ 应用与练习--案例解读 【模块二】医院实施全员营销的整体框架体系解读 医患关系解读 医院营销解读 医疗服务需求与医疗
李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院市场管理和策划一线的实战技巧。 【模块一】微时代下建立医院科室品牌的必要性 何为微时代？ 微时代对当今医院运营的挑战性在哪？ 建立医院科室品牌要树立哪些基本观念？ 应用与练习--案例解读 【模块二】医院科室品牌建立的基本要素与流程 何为科室品牌？ 医院科室
李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院市场管理和策划一线的实战技巧。 【模块1】微时代下现代医院的整合营销传播 1、何为微时代？ 2、何为整合营销传播（IMC）？ 3、何为医院的IMC？ 【模块2】深度案例剖析——中国大陆第一家民营医院：北京新兴医院的来龙去脉 【模块3】现实操作——北京新兴医
李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院市场管理和策划一线的实战技巧。 【模块一】患者及其家属心理特征的基本解读 患者及其家属有哪些心理表现？ 患者及其家属心理表现对当今医院文案宣传的要求有哪些？ 应用与练习--案例解读 【模块二】医院文案策划的基本要素与流程 医院文案有哪些？ 医院文案策划的有
李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院市场管理和策划一线的实战技巧。 【模块一】微时代的基本解读 何为微时代？ 微时代对当今医院运营的挑战性在哪？ 应用与练习--案例解读 【模块二】医院广告策划的基本要素与流程 医院广告有哪些？ 医院广告策划的有哪些流程？ 应用与练习：实操训练 【模块三】微时
李名梁博士在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验，作为中国最著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者，李老师极富医院市场管理一线的实战技巧。 【模块一】医院竞争格局基本解读 何为医院竞争？ 医院的特殊性在哪？ 应用与练习 【模块二】医院形象策划的基本要素与流程 医院形象有哪些？ 医院形象策划的几大流程？ 应用与练习： 【模块三】医院形象策划的实战技巧 医院的MI 医院的
人力资源与社会保障部的高级物流考试，是我国目前国有企业以及相关事业单位员工晋升、职称评定以及退休后工资晋级的重要唯一证书。本课程重在将企业内训与考试通过率相结合，打造一流的授课效果与通过率。 李老师具有8年的高级物流师培训经验，曾经在深圳、武汉、北京、天津、郑州等大型城市授课，受邀为铁路企业、仓储物流企业、零售业等进行高级物流师的应试与内训授课。 主要提纲： （一）库存控制管理--ABC分类法 （
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