2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-卓越绩效管理研习（2天）主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升绩效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经XXXXX企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-专业演讲技巧与呈现-大纲-7月30号主讲：台湾刘成熙老师 推荐理由：刘老师曾从拥有8年的律师生涯和7年的高管实战经验，7年管理咨询与培训经验。刘老师从小开始便表现出演讲与演讲的天赋，曾在读书期间，获得全台湾演讲比赛第三名，台湾地区大学辩论赛个人奖。担任律师之后，更是在多种场合发表公开演讲与演讲。在担任高管后主管销售与市场，经常需要面对经销商和客户演讲。出身律师
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-中高管理干部职业化素养训练（五项核心修炼）主讲：台湾刘成熙老师 课程训练目的：了解中高层管理者的职业价值观，培养自己的核心价值。塑造中高层管理的职业素养培养中高层管理者的职业心态掌握中高层管理者的核心职业技能课程特色讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。理论与实务
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-职业化塑造主讲：台湾刘成熙老师前 言员工是企业进步的栋梁，而发展快速的企业更需要能适应企业文化、工作环境与发挥个人能力的员工投入。通过培训，员工将会了解并适应企业文化，建立归属感，在与其它员工伙伴的学习相处中，掌握娴熟的沟通技巧、建立和谐良性的人际互动关系，从而融入整个团队、整个企业，逐步培养成团队协作精神，提升个人综合素质，从而提升整个企业的资源品质。因此良
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-员工问题与心理谘商辅导技巧主讲：台湾刘成熙老师 前 言：「管理」就是「管人理事」，而員工問題往往是多數主管最不願意處理的問題，但員工問題卻經常影響了單位工作的績效。本課程將各式各樣的員工問題做整體的解析，並提供相應的對策，並針對員工問題的諮商與輔導面談，進行技能強化與練習。能，它能適用於銷售，採購，項目，不一而足，但相同的條件，都是必須能有效掌握其中的精髓。本
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-有效激励技巧主讲：台湾刘成熙老师 前言：《世界经理人文摘》曾面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次“中国企业的十大管理难题”的调查；激励机制和留住人才排在中国企业十大管理难题之首。可见，如何建立有效的激励机制和留住核心员工，已经成为当前困扰企业的最大问题，中国作为世界的制造中心，打造具有高竞争能力的制造企业，更需要有一流的管理队伍。企业的激励机制不合
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-优秀员工的管理知识培训 主讲：台湾刘成熙老师 前言：企业精神是一个颇为含混的容易引起歧义的概念，企业精神代表着一种适应市场挑战不断进行创新活动的品质，企业成为技术创新与制度创新的载体，是推动社会进展的强大力量。然而企业精神似乎包含更丰富的内容，这些内容更与每个人的精神境界和内在气质相联系。这些品质包括对利润的永不疲倦的渴望与追逐，包括新教伦理中所崇尚的为上帝的
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-赢在中层主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本规划为xxx股份有限公司，晋升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳市麦金士企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为xx股份有限公司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-新员工辅导技巧主讲：台湾刘顾成熙老师 前 言：本规划为xxx有限公司，管理干部的新员工辅导技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案xx顾问公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。规划说明面对现今竞争多变的经营环
2011年-台湾刘成熙老师-定制课程-新进员工岗前养成培训主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本为规划贵司，各部门新进员工等职前养成培训所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳市麦金士企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司投资贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说
浙公网安备 33010802003509号