决定场所命运的关键是什么? 1、运营：运营是方向，出发之前先思考下自己要去向哪里? 2、管理：管理是基础，以人为本，定好游戏规则 3、团队：团队是企业的财富命脉，场所间的竞争是人才的竞争 4、销售：渠道为王，精准的销售才能取得理想的结果;不要为销售找借口，只有淡季的思想，没有淡季的市场 5、品牌：品牌是场所发展的导向，品牌是你向顾客传递的价值，品牌让场所更具竞争力 6、文化：企业决策层的思想高度
PART 01 运营和管理的区别？ 如果你一直告诉自己你是个夜场的管理人员，如果你一直在向别人学习管理经验、如果你一直在考察别人场所的管理模式，却不曾跟成功的场所高层讨教场所运营的经验，那么你的场所永远都不能成功。 PART 02 场所运营中的机会成本 具体分为：该赚的，少赚的，赚到的。 PART 03 如何通过机制有效降低机会成本？ 重复解决问题是你最大的机会成本，如果你不想在运营中不断重复解
ktv如何对员工进行培训 KTV的培训是一项系统化的工作，整个工作的实施过程需要周密地进行计划一般这一过程可以分为三大阶段： 一、员工培训准备阶段 员工培训准备阶段工作是根据KTV经营的目标和产品的要求而进行的，在这一阶段中包括了以下几个基本的步骤： （一）确定员工培训需要 确实培训需要既是娱乐企业培训工作的开始，又是衡量培训工作效果的主要依据，即培训是否满足了需要。 （二）分析员工目前状况
★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 优秀员工如何迎接多变的企业环境 1.一流的企业由一流的员工组成 2.态度比能力更重要 3.自我品质的形成 4.金钱是价值的交换 第二讲 一流的企业员工所应具备的心态 1.要有企业主人的心态 2.成功者应该具备的特质 3.优秀企业员工应具备的心态 第三讲 情绪控制的重要性 1.要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪 2.成功的速度取决于情绪调整的速度 3
运营考虑的第一要素 讲求经济效益； 重视生存的意志； 事事谋求生存和发展； 如何赚钱？ 如何能一直赚钱？ 如何能持续的赚更多的钱？ 运营思考的禁忌 不要想什么钱都赚 不要想什么人的钱都赚 运营考虑的第三要素 投资运营成本 投资回报率 投资回报周期 向经营要市场 向管理要效益： 你部下的素质就是你的素质； 只有落后的管理者，没有落后的执行者； 纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职，分工合作 销售
1、运营和管理的区别 如果你一直告诉自己你是个夜场的管理人员，如果你一直在向别人学习管理经验、如果你一直在考察别人场所的管理模式，却不曾跟成功的场所高层讨教场所运营的经验，那么你的场所永远都不能成功。 2、场所运营中的机会成本 3、如何通过机制有效降低机会成本？ 重复解决问题是你最大的机会成本，如果你不想在运营中不断重复解决同样地问题，你必须要建立可以保障场所高效、规范运行的机制 4
《夜场职场成功之道》 夜场商学院情系雅安爱心公益内训 关注夜场商学院 刘老师介绍 内容概述 学习目标 了解夜场工作环境 学习夜场成功之道 掌握成功关键心态 进行成功心态管理 梳理个人人生规划 制定个人财富目标 成就夜场成功人生 成功的原因 你的内心决定了你的外在世界 性格决定命运．气度决定格局 细节决定成败，态度决定一切 思路决定出路，高度决定深度 常见四种人 成功者应该具备的8种心态 积极的心态
利用NLP和教练技术的方法对学员进行心灵洗礼，激发员工潜能，同期帮助员工树立工作、生活目标
视野决定格局、格局决定目标、目标影响思想、思想影响态度、态度决定行为、行为产生结果，态度决定一切，通过目标导向、高绩效的行动力，有效的时间管理、学习管理力、心态管理的学习让你成为职场高效人士。
管理者不仅仅要管还要理，作为领导不仅要引领员工工作，更要做好员工的导师，为员工授业、解惑、答疑。作为一个企业的管理者不仅要自身素质过硬，更要有能够带出素质过硬的团队的能力。有效激励团队让团队始终保持高昂的斗志和饱满的热情，娱乐休闲行业是高压的行业，有效的激励将会减少人员的流失，提升团队的作战能力。
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