更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org第一，用户比客户重要最早一些商业精英有一个思路，说是生意离钱越近，赚钱就越近。但是在互联网，这个逻辑是错的;不论中国还是美国，这个逻辑都是错的;前段时间周鸿祎借用了毛泽东的说法“地在人失，人地皆失;地失人在，人地皆得”，人就是用户，地就是收益;说的是对的。范例1：最早推出竞价排名的公司，叫做overture，这个生意模式
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org2015年3月29日上午7点到9点，博鳌亚洲论坛第七场早餐会“对话：技术、创新与可持续发展”如约举行，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏作为主持人，邀请比尔及梅琳达·盖茨基金会联席主席比尔·盖茨与特斯拉汽车首席执行官马斯克，就共同关心的话题进行对话。3月29日，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在主持《技术、
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.orgO2O模式中有一批典型案例以整合闲置资源为代表，如Uber（整合私家车闲置使用时间）、Airbnb（整合私人居所闲置住宿时间）。后来不断出现一些直接对接用户与服务的项目，降低服务供应商在时间或设备上的闲置率，比如美发APP（挖掘美发师的闲置时间）、KTV团购（闲置设备及时间的充分使用）等。本文就此探讨下闲置资源整合利用的
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org大多数6号领导者渴望挑战，喜欢冒险，他们把自己的理性思维和团队领导技巧融入企业战略化思考和行动的任务中。更可能的是，他们会意识到这个复杂的挑战就是一个消除潜在障碍、促进商业成功的机会。6号领导者把了解企业和发展企业作为自己的工作，尤其能在问题成为障碍之前预测问题和解决问题。因为6号领导者不喜欢模棱两可，他们用了很大的努力
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org腹中心：8 9 1，或者称为腰中心，以行动为导向，产生本能智慧的是身体的中心。1号——能够在普通中看到完美的可能。对于处理不当或不正确的地方极其敏感，因为这样的错误会破坏“原本可以非常完美”的印象。9号——通过自己来感受他人。就像镜子一样，能够把对方的影像反映出来，把自己变成对象的复制品。在交流过程中，9号性格者会融入到
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org性格有时候和你的工作能力，工作条件以及赚钱能力有关。经过大量的研究，人们得出了一个结论。有些性格容易导致贫困和失败。你有导致贫困的性格吗?1、知足只要有吃有穿，腹饱体暖，就感到满足，对于财富没有追求。2、自满自己的总是最好的，这种人不愿与外界来往，不可能有更高的追求。3、保守这种人的生活全凭过去的经验，没有走过的路他不敢
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org当今的“消费者”可谓千变万化，但有一点是肯定的就是“消费者是由希望满足他们需求的欲望而驱动的现实和潜在群体构成”。市场之所以启动是因为产品或服务迎合了消费者需求并满足了他们的欲望。例如80后、90后消费者他们追求自我、个性以及独立的生活方式，在获得产品功能层面的基本利益外，更希望能够获得一种审美体验、快乐感觉，特别是消费
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org自尊，基于知耻。古语云：“唯有知耻，才有自尊。”俗话说：“人有脸，树有皮。”有了这份羞耻之心，我们做了错事便会惭愧，辜负了别人的期望会内疚，行为不当了会难过。自尊，源于绝不趋炎附势卑躬屈膝的气概。“要穷，穷得像茶，苦中一缕清香;要傲，傲得像兰，高挂一脸秋霜。”自尊本来就不论出身无关贫富，不论体貌无关职位，自尊是神圣不可侵
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org一个人之所以能成功，一个人之所以与众不同，真的不是看他读了多少书，而是看他的性格、习惯、行为和内在驱动力，这往往决定一个人成就的大小。1、订目标，达目标一个没有目标的人，就好比大海中航行的船只没有指南针的指引，永远靠不了岸。学会每年、每月、每周、每天给自己制定一个切实可行的目标，并尽自己最大的努力去实现，天天坚持着做，一
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org“鞋子是真实的，而利润只是一个结果。”德鲁克曾经说过这样一句话。在非常看重股东权益的今天，这一点值得所有企业深思——“利润”背后是“鞋子”，而“鞋子”背后则是“人”。这些人心怀梦想，坚持某种价值观，这是所有成功品牌背后隐秘的力量。今天，我们身处互联网时代，企业所面临的经营环境比以往的任何时代变化都要快，在这样的环境中，企
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