首先，我的观点是：一部分的O2O肯定是伪命题啦……至于看这篇文字的你，你所从事的那家企业，是不是干进了死胡同，到底怎么判别生死胜负手？请听我细细道来。分析前，我们必须先搞清楚O2O里面的几个维度：1、你家的上门服务，是一对一，还是一对多？2、你家的O2O，是该行业里面的高价格区间，还是低价格区间？3、你家从事的“行业轴”，赛道够不够宽？还是说没有什么“变道”空间？4、三大要素中，“全人群、高频、刚
1号完美主义者：讲话方式－注重质量和提高，正直。常见缺点－在别人看来喜欢评判别人或表现正义。传达出的信息－别人应认识到我的好意和努力。2号助人者：讲话方式-心灵沟通，给予建议。常见缺点-强迫别人注意，并同意自己的观点。传达出的信息-我需要你的注意力或赞同，以获得自我感觉良好。3号实干者：讲话方式-调动他人的积极性，以成功实现结果。常见缺点-在别人看来自大，或好胜心过强。传达出的信息-别人需要支持我
老话常说，“家有一老如有一宝”，老人因为人生阅历丰富，能为我们提供宝贵的经验，应该珍惜老人。可是，老人在现代生活中却屡屡受伤。近期，广州接连审理两起非法吸收公众存款案，一是数百老人凑来的2亿元血汗钱被骗子“掳”走，令人心痛！二是一公司以“神药”的名义，半年内坑了3000人，狂骗3亿元，受骗者多为老人。老人几乎是骗子的主攻对象。此外，不会使用打车软件让他们出行难，不会电子支付让他们吃饭享受不到商家优
阿里巴巴CEO张勇首度回应银泰商业更名，“银泰商业更不更名我不做定论，一切皆有可能。”还首度透露银泰商业加入阿里巴巴体系后的转型计划。“阿里巴巴是一个‘航空母舰’，拥有一个舰队群，银泰商业就是其中的主力‘战斗舰’，它的使命就是帮助实体商业和数字商业结合探路。”未来在阿里的大数据支持下将全面实现全渠道商品电子化，并逐渐实现全渠道商业电子化。传印度支付公司Paytm获阿里6亿投资 估值达40亿据路透社
分析前，我们必须先搞清楚O2O里面的几个维度：1、你家的上门服务，是一对一，还是一对多？2、你家的O2O，是该行业里面的高价格区间，还是低价格区间？3、你家从事的“行业轴”，赛道够不够宽？还是说没有什么“变道”空间？4、三大要素中，“全人群、高频、刚需”，你占了几样？5、如果“补贴”能够起单量，你在“用户忠诚度”上，有没有护城河？从第一条开始，我惊讶发现，到现在了，挺多O2O企业的CEO，还没思考
1号完美主义者：“最好”：有道德、可信赖、生产力高、有智能、有理想、公平合理、诚实、整齐、自律。“最差”：批评性、欠缺弹性、武断、固执地强迫他人、挑剔别人、过于严厉、操控、焦虑、嫉妒。2号助人者：“最好”：有爱心、照顾、适应力强、有远见、慷慨、热情、关心别人的感受。“最差”：牺牲自己、不直接、操控别人、占有欲强、歇斯底里、过分迎合别人、最极端的2号人会过于支配性。3号成就者：“最好”：乐观、自信、
一号（完美型）： 1、对自己和他人都有很高的要求，工作中尽善尽美，不喜欢对工作不认真或投机取巧的人；2、富有责任感，只要是自己承诺的事情就一定做到最好，不喜欢推卸责任的同事；3、讲求完美，注重工作环境的秩序与整洁，不喜欢杂乱的工作环境以及公司规条的突然改变；4、倾向于自我批判，能够接受公平的批评并自我改正，不能忍受不公平、不公正的待遇；5、工作中时刻保持严谨的态度，工作完成之后才可能与同事嬉戏。二
这一论断至今即便在现代物流业终端O2O之大战中，仍然有极高借鉴价值，因为过去一段时间内，数篇有关物流终端（本文所指物流终端仅仅指终端快递，及电商包裹的终端配送）O2O大战标题或含义的文章，不是讨论丰巢横空出世与菜鸟驿站对抗，就是所谓丰巢崛起意欲封杀速递易，这些文章在笔者看来肤浅甚至谬误百出，而他们总冠以所谓资深专家，或行业专业评论者的面目出现，所以这些似是而非，甚至完全错误的观点，不仅严重误导大批
当传统企业未遇到互联网之前，传统思维都是卖货思维，一锤子买卖，商品到消费者手中，就是交易结束。而互联网的兴起，则是彻底改变买卖关系链条，从而消费者收到货，才是体验的真正开始。这里面临老顾客沉淀、二次重复购买问题。这是卖货思维一大缺陷。 而互联网的兴起，则是彻底改变买卖关系链条，新型思维是贩卖个人、或者一个品牌的独特价值，受到消费者认同、喜欢。从而消费者收到货，才是体验的真正开始。什么是卖货思维？当
种种迹象表明，2015年将是民生银行重塑竞争力的关键一年。该行以“凤凰计划”命名的改革大计，以风险定价为一大核心任务。据民生银行董事长洪崎透露，一套完整的互联网金融战略也蕴含其中。更大的棋局在于谋求全牌照，洪崎在股东大会上透露，“正在琢磨收购一个信托公司”。原有的优势小微业务，面临如何重新起舞的压力；公司板块大事业部和分行，将如何进行整合，也成为一道待解难题。凤凰计划如何落地？“应对利率市场化是本
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