微利管理【刘靖教授版权课程】 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程 授课：刘靖教授 课程大纲 第一讲．认知微利时代企业存在的问题 一．微利时代，企业面临的四大问题 1．利润低薄，企业生存难 2．成本控制松散，利润被浪费 3．管理方式僵化，降低利润率 4．企业文化落后制约利润提升 二．企业利润导图 1. “企业利润模式”导图 2. “企业利润
企业变革 ——国内案例最丰富、实战，最适合中小企业的管理课程 主讲：刘靖教授 【课程背景】 中小企业的经营困局在哪里？ 企业如何通过有效实施管理变革提高效率、降低成本、增加利润、突破经营管理瓶颈，获得可持续发展？ 这是企业经营者普遍关注的问题！ 《企业管理变革》课程，是刘靖教授根据在外资企业任职13年高管的管理经验和从事企业管理变革项目咨询、培训10年经验积累精炼。 在从事企业管理项目咨询、培训
刘靖教授版权课程企业利润倍增36计 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中小企业的管理课程刘靖教授主讲【课程背景】企业的利润来自于“开源”和“节流”。在竞争如此激烈的市场领域，“开源”的难度和投入的成本越来越大。企业要实现利润倍增，必须内外兼顾，重点从内部抓起。本课程教导学员有效的利润提升方法和利润倍增措施，指导学员堵塞一个个企业管理漏洞，学习控制有形浪费和无形浪费的方法，让生产流程和管理流程顺畅，
商业讲师塑造 ——学习 提升 赋能 转型 导师：刘靖 教授 【课程背景】 培训市场日益庞大，需要更多培训师分享培训红利！ 培训师、职业讲师，已进入钻石领序列！ 如何快速成长为培训师？ 《商业讲师塑造》，助您走上“传道授业”的职业讲师快车道！ 刘靖教授担任主训导师的《商业讲师塑造》系列课程，是根据培训师（内训师、职业讲师）成长中的多元需求量身编制，规避了“理论化、空泛化、缺少针对性”的现象，旨在提
中小企业发展瓶颈突破与利润倍增 ——国内案例最丰富、最适合中小企业的管理课程 主 讲：刘 靖 教 授 【课程大纲】 第一讲：中小企业困局与利润低下的思考 一．新趋势下中小企业困局 1.中美贸易战和国内市场萧条造成的影响 2.招工难、留人难和员工管理难对中小企业的影响 3.订单数量减少，交期缩短对中小企业的影响 4.贷款难、融资对对中小企业的影响 5.各种成本攀升对中小企业的影响 6.利润低薄对中
企业运营管理【刘靖教授版权课程】 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的运营管理课程 主讲：刘 靖 教 授 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用没有培训的员工，造成人力成本浪费；使用没有培训的管理干部，造成无法估算的无形成本浪费！” 【课程背景】 中国的大中小型企业上千万家，无不面临着运营管理与可持续发展的问题。 企业运营管理如何实施？采用什么措施有效运营企业？
7S管理：打造高效率低成本现场 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 主讲：刘 靖 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用没有培训的员工，造成人力成本浪费；使用没有培训的管理干部，造成无法估算的无形成本浪费！” 【课程背景】 7S管理，是精益管理的重要组织部分。有效推行7S管理，是提效率、减浪费、降成本、增利润的可靠保障。 新版《7S管理：打造高效率
生 产 现 场 管 理 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 主讲：刘 靖 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用没有培训的员工，造成人力成本浪费；使用没有培训的管理干部，造成无法估算的无形成本浪费！” 【课程背景】 生产现场管理效果，关系到企业的发展基础！ 企业经营状况如何取决于市场和现场两个战场的管理与经营。生产现场也是企业计划、流程、质量、成本、
倍增业绩 ——企业倍增高效管理系统 主讲：刘 靖 教授 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 【课程时间】 3天（ 18小时）【可安排2天1夜】 课程大纲 第一讲．制约业绩增长的问题分析 一．微利时代，企业面临的四大问题 1．利润低薄，企业生存难 2．成本控制松散，利润被浪费 3．管理方式僵化，降低利润率 4．企业文化落后制约利润提升 典型案例分析 来自N
生产效率提升与成本降低 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程 主讲：刘 靖 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“华为不使用没有培训的员工，那会造成人力成本浪费；华为不使用没有培训的管理干部，那将造成无法估算的隐形成本！” 【课程背景】 生产效率高低，现场管理效果，关系到企业的发展基础！ 生产效率偏低、7S不能有效落实、生产无计划或生产计划形同虚
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