《员工职业规划与激励培训》课程大纲第一部分 职业规划一、职业定位1．霍兰德的职业兴趣理论2．施恩的职业锚论3．自我观点从多元化到专业化到技术化再到终身化二、职业奋斗1．规划锁定方向，奋斗铸就成功2．牢记三点：全力以赴；百折不挠；持之以恒案例1：自己考研和考证的经历案例2：“商业奇才”史玉柱富有传奇的奋斗史三、职业操守1．职业操守的概念2．职业操守的“十字”方针：忠诚；诚信；敬业；负责；守纪忠诚（1
用人能力的十一项修炼【课程目标】用人能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具有的管理技能。那么，如何选拔和培养人才？如何为人才搭建平台？如何做到尊重人才？如何做到用人不疑和宽以待人？如何才能用人唯贤？如何才能用人所长？将人才组合使用？如何才能用人唯贤？如何才能用人所长？如何实行制度管人和正确考核？本课程从选拔人才、培养人才、搭建平台、尊重人才、用人不疑、宽以待人、用人唯贤、
教练管理能力的八项修炼【课程目标】教练能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应有具备的管理技能。那么，如何对员工进行教练？如何进行人才识别并组成团队？如何对员工实施心态管理？如何在教练过程中对员工进行沟通指导？如何帮助员工进行差距分析？如何带领员工顺利开展团队学习？如何通过自我学习提高教练能力？本课程从人才识别、团队组建、心态管理、沟通指导、方法运用、差距分析、团队学习和自我
神奇创新能力的八项修炼【课程目标】创新是以新的思维、新的发明为特征的一个过程，它有三层含义：第一层是更新，第二层是创造新事物，第三层是改变。创新能力是管理者应对环境变化的一项重要能力，也是管理者在竞争中制胜的法宝。创新不是简单的复制，也不是简单的模仿，而是在建立新观念、新技术、新体制的过程中对旧事物进行淘汰、更新或改善。那么，如何建设创新型组织？如何加强组织成员的创新意识？如何提升组织成员的逻辑思
神奇创新能力的八项修炼【课程目标】创新是以新的思维、新的发明为特征的一个过程，它有三层含义：第一层是更新，第二层是创造新事物，第三层是改变。创新能力是管理者应对环境变化的一项重要能力，也是管理者在竞争中制胜的法宝。创新不是简单的复制，也不是简单的模仿，而是在建立新观念、新技术、新体制的过程中对旧事物进行淘汰、更新或改善。那么，如何建设创新型组织？如何加强组织成员的创新意识？如何提升组织成员的逻辑思
高效执行力的五项修炼利君培训管理咨询【课程目标】执行是指组织成员贯彻战略意图、完成预定目标的有序操作活动。在企业内，执行力是指管理者为实现目标而需要的计划、指挥、跟进、协调能力，也是组织实施和完成任务的能力。执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。那么，管理者如何来保证任务的高效执行？如何提升自己的计划管理和时间管理能力？如何提升自己和组织行动能力？如何注重细节管理？如
卓越领导力的十项修炼 利君培训管理咨询【课程目标】领导能力是管理者实现组织目标的一项关键能力，也是每位领导者应该具备的管理技能。在市场不断变化、竟争不断加剧的情况下，每位管理者都要面临着陆如何提升领导能力的问题。那么，如何才能成为一位卓越的领导者者？如何提升自己的领导力进而提高自己的管理水平如何提升下属的领导力？如何应对来自我领导与领导下属的挑战呢
有效激励的九项修炼利君培训管理咨询【课程目标】激励能力是管理者实现组织目标的一项关键能力，也是每位领导者应该具备的管理技能。那么，管理者应该选择怎样的方式要激励员工？如何进行目标激励？如何通过激励挖掘员工的潜能？如何通过信任进行有效的激励？如何通过自己的行为对下属进行言传身教式的激励？如何通过感情对员工进行激励？如何在逆境中激励下属？如何针对下属的不同需求进行有效激励呢？【课程特色】理论、寓言、故
企业文化与团队建设一、检验企业是否成熟的三个标准1． 什么是战略2． 企业文化建设的意义3． 建设企业文化的目的4． 企业文化的基本特点5． 企业文化的十大功能6． 什么是价格观二、企业文化的基本架构：1． 企业文化的意义2． 企业文化的诞生过程3． 企业文化的沟通过程4． 企业文化的价值链5． 企业价值观的三个层次：案例分析：追求卓越的蒙牛6． 企业人力资源七步法则：寓言启示：狮子与羚羊三、企业
金牌团队的十一项修炼 利君培训管理咨询优秀团队的建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力。也是每位管理者应具备的管理技能。那么，如何才能组建一支高效优秀的金牌团队？如何提升团队的沟通能力、执行能力、领导能力？如何有效激励自己的团队？如何构建学习组织型团队？如何化解团队面临的压力，又如何巧妙地处理团队陷入的危机呢？本课程从十一个方面，综合运用理论、寓言、故事、游戏等多种形式
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