课程背景：1)中层强则企业强。中层是企业的左膀右臂，然而，现实并非如此。在企业眼中，有些中层成了“传声筒”，老板疑惑、中层迷茫，不知怎么办？2)许多中层只发挥了"技术能手"或“尖头兵”的作用，多数都是"球星出身"，而没有真正发挥主管应有的作用。解决中层危机是当今企业管理的重点。课程收益：1)通过改变中层的思维和工作方法，使中层在自我管理上得到显著的提高，使团
开题：优秀员工的两项修炼第1项修炼：能力一流 第2项修炼：态度一流第一部分：凡事负责任，没有任何借口1.为什么需要负责任？解析：舒适区的原理2.凡事归因与内，没有任何借口a.我是一切问题的根源b.有错都是我的错c.凡是结果不够好，都是因为我不够好d.一切问题都不是问题，有问题是我自己的问题3.公司请你来就是为了解决问题a.做问题的终结者而不是制造者b.谁解决的问题多，谁的收入就高c.谁解决的问题多
第一课时 团队执行力的三种思维1、责任思维：责任心是根源a.职场通病：这不是我的错，遇到问题归因于外b.内向思维：我是一切问题的根源，有错都是我的错c.负责任才能担重任，责任创造卓越；d.魔鬼出于细节，执行从点滴做起；2、结果思维——用成果说话a、交换原则：用成果交换，用成果算账b、镜子原则——你是谁不重要，你做的事最重要c、底线原则——靠结果生存，用结果说话d、价值原则：做企业的资产，不做企业
模块一 克服不实干的六大病症 1. 浮躁病 2 浮躁成为职场员工的通病，人在曹营心在汉，这山望着那山高，总感觉成功太慢，不能精心对待工作，克服浮躁病要把握五个关键点2. 借口病2 习惯找借口，成功便没有入口，遇到问题你说是别人的问题，你立刻原地踏步。找借口影响个人的进步和发展，也严重影响组织管理的绩效。3. 傲慢病2 当你“傲”了，你进步就慢了。学历不代表能力，职称不代表称职，功劳只能代表过去，不
浙公网安备 33010802003509号