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中国实战派生产质量采购管理讲师
TS16949汽车质量管理体系
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问题1:什么是“供应商开发”?供应商开发目标(10分钟) 问题2:供应商开发的步骤?(10分钟) 问题3:寻找供应商的途径有哪些? (10分钟) 问题4:供应商评估的方法 (10分钟) 问题5:选择供应商应考虑的六大条件 (10分钟) 问题6:供应商选择原则 (10分钟) 问题7:供应商选择的步骤与方法(10分钟) 问题8:对单一供应商的选择 (10分钟) 问题9:供应商质量管理的步骤与方法(10
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问题1:影响谈判结果的因素分析(10分钟) 问题2:谈判者感情的表现 (10分钟) 问题3:如何面对不同性格气质的谈判对象(10分钟) 问题4:从文化差异分析谈判者心理(10分钟) 问题5:一流谈判者的十种性格特征(10分钟) 问题6:买方占优势的采购谈判战略(10-15分钟可选1-2个最好用的战略具体分析,其他的一笔带过) 问题7:卖方占优势的采购谈判战略(10-15分钟可选1-2个最好用的战略
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质量管理基础 质量改进 统计技术
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