2009年9月13日，美达弹性织物有限公司请亮剑人企业管理咨询公司总部（中国。上海）特聘讲师柳叶雄老师做团队培训，主题为“打造美达公司管理团队精英责任感”。柳叶雄老师结合公司目前存在的现状，搜集案例并与管理干部沟通交流，从管理未把细节未做到位，管理责任心不强，导致企业承受的十几万损失的实际案例，然后通过互动与体验的教学方式，让所有管理干部明白责任感与负责任的重要性。通过团队的打造，所有的管理对本
兆克公司08年在亮剑人企管公司系统的培训下,其管理干部的综合素质迅速上了一个新台阶,公司09年扩展迅速,新进管理人员较多,业务目前已经排到8月份.由于品质的提升,现场的改善,生产效率的提升,361°的订单逐渐增,目前基本上满负荷运转.在满负荷的工作下,兆克公司更是注重培训,今年继续请亮剑人公司的老师为其服务,持续给管理干部进行培训,建设优秀的团队.4月24日晚上,亮剑人公司特聘讲师柳叶雄老师给兆
石狮东隆纺织贸易有限公司主要是以开发高档、休闲、运动面料的生产销售为一体的公司。公司年销售额人民币7亿多，员工稳定，管理技术经验丰富。在金融危机的到来，公司留总和林总认为这是一个转机，金融危机对那些没有实力的公司冲击非常之大，对东隆公司来说反而是转机，因为公司实力雄厚、产品质量好、客户稳定、资金链强大、市场稳定。在09年开工之际，公司决定修炼内功，提升管理干部的综合素质，使之具有更强的核心竞争力
2009年9月5日，达胜公司营销中心为期4个月的营销人员系统知识的培训即将结束，亮剑人企业管理咨询公司总部（中国。上海）特聘讲师柳叶雄老师以《营销人员如何自我激励》与《营销人员如何介绍产品及客户拒绝处理》，结束系统的培训。 达胜公司从07年开始邀请亮剑人企业管理咨询公司顾问团进行系统咨询辅导，开始是以管理培训为突破点，让管理接受新的细想，改变观念和态度。通过培训，达到相互的融合，管理对老师的认可
打造高绩效管理团队，提升管理干部的执行力、责任感，鸿远鞋底作为迪豪鞋业的供应商，在培训后立即把培训效果反馈给迪豪鞋业，木总听了后立即安排时间，本次培训由亮剑人企管公司柳叶雄老师为主导老师，助教全部由鸿远鞋底的管理干部担任，本次的主题为“打造积极 付出 感恩 责任 激情的高绩效迪豪团队”。木亲自全程参与，现场柳叶雄老师采用互动式的培训方式引导员工和管理思考，从生活中所遇到的问题到工作中所遇到的问题
打造高绩效管理团队，提升管理干部的执行力、责任感，在通过前期的沟通，亮剑人企业管理咨询公司总部（中国。上海）特聘讲师柳叶雄老师为鸿远鞋底做户外拓展取得良好的效果后，洪远公司蔡总决定再次为全厂600多人进行封闭式的培训，本次培训由于人数多，分为3场，主题为“打造积极 付出 感恩 责任 激情的高绩效鸿远团队”。蔡总亲自全程参与，现场柳叶雄老师采用互动式的培训方式引导员工和管理思考，从生活中所遇到的问
福建艺苑艺品公司主要以生产工艺品为主，2008年度，为加强内部管理，提升管理干部的综合素质，请亮剑人企业管理咨询公司总部（中国。上海）特聘讲师柳叶雄及团队老师为管理干部进厂辅导，在授课前，培训老师对目前所存在的问题进行收集，同时拍摄车间现场图片，在授课时，通过搜集的资料针对性的讲解，这样理论结合实际，学员看到自己管理的现场图片，了解到存在的问题，这样接受知识相对就深刻，本次培训主要从 心态、管理
新世界印花公司主营产品从匹装，片装、转移印花、油墨、发泡、烫金、直胶、直绒、拨染、泳装、水浆、胶浆、喷花、金银片、立体厚板、高频凹凸压花、热固油墨、各特种印花等业务，主要服务于一二线品牌，在当地享有一定的声誉。为了更好的服务客户，提高生产效率、降低成本，提升管理的综合素质，新世界印花公司从2010年3月15起，聘请亮剑人企管公司管理咨询事业部的专业老师进驻企业辅导，以柳叶雄为指导，刘老师为驻厂和
2008年度，福建索力鞋业加强内部管理，提升管理干部的综合素质，请亮剑人企业管理咨询公司总部（中国。上海）特聘讲师柳叶雄及团队老师为管理干部进厂辅导，在授课前，柳老师、李老师及刘老师对目前所存在的问题进行收集，同时拍摄车间现场图片，在授课时，通过搜集的资料针对性的讲解，这样理论结合实际，学员看到自己管理的现场图片，了解到存在的问题，这样接受知识相对就深刻，本次培训主要从 心态、管理技巧、管理方法
2007年度,金帅威公司由市场运作开始转向品牌运作,公司内部加强管理,请亮剑人企业管理咨询公司总部（中国。上海）特聘讲师柳叶雄老师及团队李老师、刘老师等人走进企业,集中为生产管理干部做系统的培训,从心态、管理技巧、管理方法、团队打造、人员管理、品质管理、现场管理、成本管理进行有效的授课。培训前，老师收集公司具体的资料，通过系统的训练，提升整体管理综合素质。通过集中培训后，学员反馈效果很好，认为这
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