客户：小石头、婴派品牌 地点：安徽省 - 阜阳 时间：2013/10/10 0:00:00 面对市场的竞争、很多品牌销售业绩在下滑，零售商信心不足，库存压力增加、回款越来越慢，抱怨也越来越多，店铺的问题使品牌压力也越来越大。面对压力，找方法解决才是硬道理。在孕婴行业，很多品牌都在下滑，但是小石头、婴派两个品牌却在以38%以上的速速在增长，是什么方法让小石头和婴派品牌快速发展呢？当然是零售商的赢利模
客户：四海龙品牌男装 地点：福建省 - 石狮 时间：2013/10/9 0:00:00 2013年10月9日四海龙男装品牌2014年春夏新品订货会在总部石狮召开，在市场竞争激烈的大环境下，经销商危机四起，终端销售业绩不断下滑，我们的经销商又该如何做呢？如何来帮助我们的终端商提升销售业绩呢？如何做一名赚钱的经销商呢？本次会议特邀请实战派经销商培训专家柳叶雄老师授课《如何做会赚钱的经销商》。 从目前代
客户：香港顶尖国际婴孕用品公司 地点：广东省 - 佛山 时间：2013/10/3 0:00:00 2013年10月3-4日，香港顶尖国际婴孕用品公司组织生产部员工在佛山进行2天2夜的《阳光心态 做最优秀的自己》培训。 为了更好的服务市场、服务客户，前方大战，后方支援。面对市场的竞争，品牌要提升要快速发展，不仅仅营销要突破，与此同时，生产也要快速跟上市场的需求。为了能够提升团队整体的综合素质，提升员
客户：金羽杰羽绒服 地点：江苏省 - 南京 时间：2013/9/24 0:00:00 2013年9月24日金羽杰羽绒服在南京江宁区湖滨金陵饭店召开江苏、浙江两省经销商《第三季全国开季巡回培训》，本次主要以提升经销商信心、传授店铺实战管理经验为主导。由于羽绒服受销售季节的影响比较大，集中在几个月进行销售，为此，作为经销商与厂家更需要默契配合。本次邀请我们经销商培训专家柳叶雄老师为大家授课《突破思维
客户：顶尖国际小石头婴童品牌 地点：河南省 - 信阳 时间：2013/9/13 0:00:00 《超级终端盈利系统—金牌店长特训营》自开班以来，各代理商和零售商看到了实际的效果，很多零售商听完柳老师的课程后，感概万千，其中一位学员说，他开了两个店铺，有一个50平方的店铺每天的营业额在1万元左右，这个是属于自然销售，但是有一个店铺是120平方，其中的平效还要低于这个50平方的店铺，她说：“听完柳叶雄
客户：小石头、婴派 地点：山东省 - 济南 时间：2013/9/2 0:00:00 “小石头、婴派”《超级终端赢利系统——金牌店长特训营》在第一模三天四夜的实操中，学员店铺实操训练，通过团队的努力，超额完成了平时8倍的销售业绩。第二模三天四夜于2013年9月2-5日在济南召开。 本次培训的主主要内容柳叶雄老师系统从： 第一晚学员学以致用的分享 第一天讲解店铺的目标管理 第二天讲解促销活动与策划，晚
客户：顶尖国际公司 地点：广东省 - 佛山 时间：2013/8/28 0:00:00 在2013年7月17—20日，香港顶尖公司《超级总代理赢利模式》第一模市场篇中，学员回去学以致用，反馈效果非常好，强烈要求早日召开第二模培训。在顶尖公司各位领导的带领下，《超级总代理赢利模式》第二模于2013年8月28-30日在佛山召开，三天四夜的培训正式拉开帷幕。 本次重点围绕《客户管理》，如何将客户进行分类，
客户：湖北瑞丽宝贝代理商 地点：湖北省 - 武汉 时间：2013/8/23 0:00:00 在参加柳老师的总代理培训后，瑞丽宝贝在孕婴行业湖北区域引领行业的发展，为了继续服务好终端商，本次邀请柳叶雄老师到公司进行内训，为团队成员从区域市场定位、目标客户的定位、市场开发策略、客户的服务等方面进行集中式的培训。在培训过程中，柳叶雄老师强调要有产品营销到服务营销再到感动营销，现在没有忠诚的客户，只有核心
客户：顶尖国际小石头婴童品牌 地点：江西省 - 萍乡 时间：2013/8/6 0:00:00 江西金牌店长特训营：店铺实操，业绩倍增6.5倍 时间：2013年8月6日服装淡季 地点：萍乡商业街 面积：25平方 原始销售业绩为700元/天，学员基本销售目标为3000元，挑战目标为5000元。挑战时间为8月6日晚上17:30到22:30分，共3小时，通过学员的努力，最终销售业绩为4848元，超过基本目
客户：成都基准方舟建筑设计公司 地点：四川省 - 成都 时间：2013/7/26 0:00:00 成都基准方舟建筑设计公司，汇集3000多名设计师，主要服务于全国知名的房地产公司。如：万达、万科、恒大等国内知名品牌地产公司。2013年从全国各大名校招了200名学员加盟公司为设计师助理，为了更好的引导学员有一个正确的职业规划和职业素养，本次邀请了柳叶雄老师为学员培训《职业化素养修炼》。柳叶雄老师从心
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