客户：湖北商智萍睿德公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2013/8/4 0:00:00 2013年8月4日朵以湖北代理商智萍睿德公司加盟商培训在武汉召开，本次特邀请实战派经销商培训专家柳叶雄老师授课《突破终端经营瓶颈》。在市场竞争越来越大，品牌竞争越来越激烈，成本越来越高，消费者越来越挑剔的情况下，终端商盈利能力逐渐下滑。加盟商如何才能有效做好终端呢？如何提高加盟商对店铺营运管理能力？如何提高加
客户：顶尖国际公司 地点：广东省 - 佛山 时间：2013/7/18 0:00:00 《顶尖国际公司超级总代理盈利模式特训营》第一模“市场篇”：2013年7月17—20日三天四夜的特训营全面启动。后续我们将推出终端商的盈利模式训练营和盈利店长训练营。面对市场竞争，企业要对品牌进行精准的定位，代理商的思维要和企业一同转变，力量集中，系统的训练代理商的战略，战术，团队建设，市场布局，渠道建设，渠道维护
客户：酷乐儿童用品有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/7/16 0:00:00 《突破终端经营瓶颈》酷乐童鞋河南区域经销商在郑州召开。本次继续由柳叶雄老师和酷乐品牌巡回各区域演讲。培训是为了统一思想，统一方向，统一目标，统一行动，统一结果。而且培训一定要持续，只有系统持续的培训才会显示结果。就像一棵大树，必须经过时间的累积，才会有好的结果。培训也是一样。为此，酷乐在市场竞争越来越大，
客户：卡丁儿童用品有限公司 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2013/7/8 0:00:00 2013年7月8日卡丁童鞋品牌冬季新品订货会在沈阳召开，卡丁品牌由量变到质变的飞跃，将启动卡丁车动漫片全面提升品牌知名度。与此同时，加大终端的精细化管理。本次柳叶雄老师重点引导学员重视终端管理技术，上午从互动游戏让学员感悟与客户交流不能直线思维、用案例结合游戏引导学员要善于利用道具或者其他资源促进成交。下午
客户：华峰集团 地点：福建省 - 莆田 时间：2013/7/6 0:00:00 华峰集团旗下6个公司团聚一起，由柳叶雄老师主讲《高绩效团队建设》。企业在发展的过程中，随着人员的增加，越来越需要团队之间的配合。如何做到1+1+1＞3呢？为什么有的企业团队绩效差呢？随着市场的竞争越来越激烈，您是否思考过团队的危机呢？柳叶雄老师主讲的《高绩效团队建设》课程与华峰集团管理层交流，从团队目标的设定、团队思维
客户：顶尖公司小石头品牌 地点：广东省 - 佛山 时间：2013/6/27 0:00:00 〖小石头2013总代理经营峰会〗上次给婴派婴孕童品培训后，本次来到佛山继续给他们另一个品牌“小石头”培训《品牌之路 财富人生》，集中式两天训练，先从品牌意识，单品牌的团队建设（因为代理商一般都有几十个品牌在运营），团队建设中如何激励，如何拟定各品牌之间团队的PK，如何服务区域终端商，次日，以代理商如何制定目
客户：清华总裁班 地点：福建省 - 泉州 时间：2013/6/26 0:00:00 〖泉州清华总裁班——非人力资源的人力资源管理研讨会在厦门天沐温泉酒店召开〗受邀请研讨主题，您的企业重视人力资源了吗？非人力资源部门熟悉人力资源管理吗？开场白，分享今天我给清华总裁班的同学一个案例让大家研讨，欢迎各位微友也一起参与，谈谈您的看法，您是如何理解从老板到各部门是如何认知和理解人力资源的呢？ 案例：“我曾服
客户：酷乐童鞋 地点：湖南省 - 株洲 时间：2013/6/24 0:00:00 市场竞争越来越大，品牌竞争越来越激烈，成本越来越高，消费者越来越挑剔，店铺形态发生变化，大卖场开始挤压，电子商务进行冲击，在如此大的压力下，终端商盈利能力逐渐下滑。如何才能有效做好终端呢？终端只有精细化管理，品牌才有活的机会。柳叶雄老师独创的终端盈利十个板块从选址、货品、人员、卖场、销售技能、促销活动、店铺诊断和改进
客户：明伟公司 地点：福建省 - 泉州 时间：2013/6/22 0:00:00 明伟公司，童鞋品牌“骆驼”，作为童鞋品牌的第一家上市公司，为了推进企业的变革，打造具有竞争力的团队，公司与亮剑人企管公司合作推动项目，团队辅导老师配备专业的培训老师，共同推进项目革新，项目需要团队，柳老师从团队的核心，引用互动、案例进行剖析，强化团队需要统一目标、统一利益、统一思想、统一方向、统一行动，焦点集中，全力
客户：广州臻成商贸有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2013/6/17 0:00:00 2013年6月17日， BOSSLON皮具“赢在终端”培训会在广州召开，本次特邀请实战派经销商培训专家柳叶雄老师亲临广州培训《模式决定优势 品牌创造价值》。目前一些国际品牌开始被一些二线市场的一类商场逐渐拒之门外，商场为了业绩，他们必须找另外一类有发展前景的品牌。那么这将是一些皮具品牌的发展机会。在很多区
浙公网安备 33010802003509号