《毛选》与职场智慧系列35跟毛泽东学家庭教育一直对家庭教育非常重视，也去做一些公益家庭教育方面的讲座。最认同一句话，没有不好的教育只有不好的孩子，教育之责任首先是父母，十岁女孩对婴儿的如此之恶行，令人发指。其恶在父母。中国孩子犯错误的时候，大人爱说，你父母怎么教育的？这是深有道理的。最近忙碌，还是愿意用毛主席的一篇写给儿子的书信来聊聊家庭教育吧。一、尊重是一切沟通的基础。包括父母与子女的的沟通。所
《毛选》与职场智慧系列34胸怀和远见。胸怀天下，对未来有着准确的预判。中国鲁迅先生的第一个特点，是他的政治的远见。他用望远镜和显微镜观察社会，所以看得远，看得真。他在一九三六年就大胆地指出托派匪徒的危险倾向，现在的事实完全证明了他的见解是那样的准确，那样的清楚。鲁迅在中国的价值，据我看要算是中国的第一等圣人。孔夫子是封建社会的圣人，鲁迅则是现代中国的圣人。我们为了永久纪念他，在延安成立了鲁迅图书馆
今天我们来分析一篇毛主席写个杨虎城的书信，来看看高手如何展示说服力。中国人特别在乎态度，做得好就说态度端正，做得不好，就说，你怎么这个态度？所以尊重是一切沟通的开始。书信开头的称呼就有讲究，“虎臣先生勋鉴”我百度得知，对身居高位、有功勋业绩者，可用“勋鉴”。第一，没有认同就没有感情，没有感情也没有认同。对于中国人来说，感情联络似乎是沟通、说服、谈判的开始，所以毛主席先肯定杨虎城对其说“先生同意联合
《毛选》与职场智慧系列31一、意义说清楚通俗的说，我们做任何事情都需要一个理由，这个理由必须充分，必须有意义。一句话就是值得不值得。文中引用部分是毛主席的给中国人民志愿军的命令他首先给了一个伟大的意义。“为了援助朝鲜人民解放战争，反对美帝国主义及其走狗们的进攻，借以保卫朝鲜人民、中国人民及东方各国人民的利益，着将东北边防军改为中国人民志愿军，迅即向朝鲜境内出动，协同朝鲜同志向侵略者作战并争取光荣的
今天我们来谈说服力，几乎所有的岗位都需要说服力，甚至有人说说服力就是成功能力。要学就学最强的，看看毛主席怎么展示说服力顶级高手的风采的。文中引用部分来自他的《敦促杜聿明等投降书》，此广播一出，国民党的师长、军长、司令官们纷纷投降，这就是“一语胜千军，妙语定乾坤”。绝招一：攻心为上，自古兵法就说，上兵伐谋，谋什么？谋，不战而胜，不战而屈人之兵。所以必须对人性，对心理有充分的认识和了解，特别是他心里的
《毛选》与职场智慧系列29-唤醒灵魂痛苦是因为灵魂被囚禁，可怎样才能唤醒灵魂呢？唯一能唤醒灵魂的力量是伟大，伟大是大爱！当你所做是为了更多人幸福的时候，你的灵魂就获得了自由、快乐、安然、幸福。这种感觉装不来，求不来，要不来，唯有付出努力、酸甜苦辣的体会才能领悟出来。所以毛主席在一九四七年写的中国人民解放军宣言里面这样一段话“本军全体指挥员、战斗员同志们！我们现在担负了我国革命历史上最重要最光荣的任
没有市场就没有未来！怎么抢占市场，是很多企业成员都在思考的问题。毛主席谈到建立巩固的东北根据地的方法具体有效，中共中央东北局因而能在三年以后的一九四八年十一月，取得解放全东北的胜利。他是怎么做的呢？第一：分析市场基本情况，不盲目乐观，不消极悲观。“我党现时在东北的任务，是建立根据地，是在东满、北满、西满建立巩固的军事政治的根据地。建立这种根据地，不是轻而易举的事，必须经过艰苦奋斗。”，所以这就要求
《毛选》与职场智慧系列27-组织发展有很多的调查显示，“大多数组织机构都在按照工业时代的做法开展运作，而这些做法的目的是尽量提高标准化水平和自上而下的管理力度。这一切必须改变。我们必须用协作性和社会性更强的模式来取代旧有的模式，充分挖掘员工、供应商、客户以及其他利益相关者的潜能来创造更大的价值。”一个组织的活力来自哪里呢？必须重视两点：一是个人潜能释放——要通过训练和培训结合，通过环节设计出一种环
《毛选》与职场智慧系列06-领导方法02作为管理者，有一个能力很重要，那就动员的能力。第一种叫做例行动员，某项目，某大会，某任务，某目标开始之前需要动员；第二种叫做随机动员；遇到紧急情况，马上需要行动，就要立刻动员。例如战前动员。怎么动员呢？我用一句话来说清楚“骨干先觉悟，群众再觉醒。”就像毛主席所说的：“首先要使先锋队觉悟，下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。但这还不够，还必须使全国广大人
《毛选》与职场智慧系列25-领导方法01真正的领导一定是接地气的，用一个字来形容就是“土”。土的标准是什么呢，“我中有你，你中有我”其实无论是政府官员还是企业领导不接地气，不能够有效的领导群众和下属，就是不合格的。一个组织强大与否，一个重要的标准就是他们的“黏性”，向心力如何，凝聚力怎么样？昨天我妻子的舞馆开课，有人问我为什么支持她？我说我是培训师，我的培训原则是什么呢？就是帮助企业成员“发现自己
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