从沃尔玛到国美——世界主流商业模式研究解析 首先我们了解一下商业模式的定义：企业家为企业价值最大化而构建企业利益相关者提供服务的交易结构。有三点是商业模式的核心，1谁是我们的利益相关者？2我们能为利益相关者提供什么服务？3我们如何整合利益相关者所有的资源？一、沃尔玛商业模式：为顾客节省每一分钱，向顾客提供最实惠的商品 沃尔玛所从事的传统零售业，从交易形式上看没有什么特别之处。但沃尔玛为什么能将传统
经营之神松下幸之助三大经营理念之堤坝式经营 “堤坝式经营”是松下继“自来水哲学”之后的又一著名理念。1965年2月，松下幸之助在关西商界讨论会上提出了这一概念，做了题为《堤坝经营和适正经营》的演讲。他说：“关于行之有效的经营方法，我想在这里提倡堤坝经营的方法。为什么要修堤坝呢？是为了不让河水不创造任何价值地白白流走。如果河流的水量剧增就会变成洪水，带来巨大灾害；而如果遇上干旱天气就会造成水量减少。
培训行业竞争激烈之假象培训行业竞争真的很激烈吗？行内人大都会说“非常激烈”！不信你看——培训经理每天收到几十封邮件，都是培训公司发来推荐课程的；常常会出现几家培训公司撞车现象（同时推荐一个老师和课程）；绝大多培训公司没有自己的课程和讲师，纯粹是中介公司的性质，相互之间竞争的主要手段就是价格战；广州、北京、上海等发达城市培训公司的数量都超过一千家，每年都有成千上万家培训公司倒闭，每年又有更多的培训公
创业失败的五个案例分析 人们常说商场如战场，比喻虽老，但却贴切，战场之上，胜败乃兵家常事。每个创业者在创业之初都会经历几次失败，但若从中吸取经验教训，为二次创业积累经验，即使失败也是虽败犹荣。张雪奎（欢迎定制张雪奎教授投资融资创业实战课程13602758072）教授认为在风云变幻的商海中，经验就是利器，如何利用好利器见招拆招，才是战场上的最高策略！几个创业失败案例给大家做参考： 案例一：市场就是“
马化腾未来的商业模式10年前，中国的互联网大潮刚刚兴起，网络应用只是现实生活的点缀，在线生活还只是一种梦想，但是我们看到今天，互联网已经全面融入人们的生活当中。从门户和电子邮件开始，我们就开始接触到互联网的精彩内容。随着设备的升级，互联网也在不断的进步。主要有：一是网络基础设施的完备、三网融合构筑了无所不在的网络社会环境；二是网络应用的极大丰富带来了用户全新的工作、生活、情感交流方式；三是互联网的
微小说 丐帮连锁上市之路 --沙县小吃的秘密续集 作者：灰灰 我是一个上班族，上班的公司在市区。三年前，我搬家到了城西。每天开车都要经过东西向的S路，还有南北向的F路。开到立交桥拐弯的时候，十有八九要遇到红灯。趁着三五分钟的功夫，我一般都要拿根烟，点上，看着这忙碌嘈杂的马路世界。脑子里盘旋着公司里一天的事情，比较烦杂。当然，我也有我的理想，也是梦想。每个人都需要梦想。 半年前，经过立交桥拐弯的时
现代社会一边就业难，一边招聘难，真不知是学校的教育失败，还是企业的管理失败。既然企业要招人，学校要送人，为何学校的人才送不进去，企业的人才招不进来呢？因为企业要招的人与学校要送的人相差太远了。企业希望招优秀人才，人才希望找优秀企业，然而，不管是优秀人才还是优秀企业往往都只有少数，所以大多数企业和人才都是在不情愿的时候下选择了对方。因此，人才认为自己吃亏了，学校也认为自己吃亏了，彼此之间都高估自己的
我谈谈海尔自己在商业模式创新上的探索。到底这个商业模式是什么样的，现在有很多说法，所谓的商业模式不管怎么说就是一条，能不能创造客户价值。如果说你能够创造客户价值，能够体现客户价值，这个商业模式就是对的了。像丰田的精益管理、戴尔的直销模式。 我们自己现在在做的过程中，怎么样能够统一一个目标来创造客户价值。海尔1984年开始创业时只有600人，原来是一个濒临倒闭的小工厂，现在是一个国际化的企业，发展的
捐款的商业模式 作者：林伟贤 我经历过台湾 “9·21大地震”，对四川同胞的经历有切身体会。而捐款也是义不容辞。今天要和大家分享各种捐助模式。如果你是MSN用户，在名字前面加上“彩虹”，微软就捐出0.1元。而加拿大民众捐多少，加拿大政府就同样捐多少。这些模式，会有什么不同效果吗？ 恰好在上期的专栏里，我们分享了MSN的慈善商业模式—“I’m”计划。说的是，只要用户在名称前加上一个代码，每次聊天，
进来看的人，我想大部份跟我一样,也是从事销售的人，我也知道现在市面上流行了很多书籍，都是讲销售技巧的，很多技巧都被说烂了，销售人说还没说完，客户就知道：“你小子跟我耍花样，给我下套，老子偏不跟你签”；很多还打着“秘笈”，我不知道写书的人有没有用过这些招数，我也不好去评价。不过我来说说我认为的销售技巧。先说好，这个文章，看了不回，那非请我吃饭不可，路费由你报销，低于2000块的不要给我打电话。 一、
浙公网安备 33010802003509号