他，20年前大学毕业，应聘过30份工作，全部被拒绝;他，想当警察，和同学一起去，只有他没有被录取;他，杭州第一个五星级宾馆开业的时候去应聘服务员，也没有被录取;他，和别人一起应聘杭州肯德基，没有被录取的那个还是他。他是马云。这是网上流传很广的一条微博，虽然其真实性有待考证，但凭着马云瘦小的身板去应聘警察，自嘲的长相去应聘五星级宾馆服务员，再加上在那个年代ET在中国还没有流行，肯德基还得照顾小朋友的
最近一位读者指引我让我看到了各种各样的人以各种各样的形式发布的一些“更快乐的生活规则”。以下是我对那些规则的看法，因为它们也适用于工作场所：1.不要拿自己和别人比较。每个人，我的意思是每个人开始的地方不同，而且每个人都会前往他们自己的旅程。你不知道别人的旅程会怎样引导他们，所以做比较完全是浪费时间。2.永远不要痴迷于你不能控制的事情。虽然了解其它事情常常是非常重要的——比如了解经济、你销售的市场和
据报道，一名在索尼已经工作32年的51岁老职工，因为拒绝提前退休而被请进了“无聊办公室”，其每日的工作就是读报、上网，然后在下班时写报告详述一天活动。据悉，松下、东芝等都设置了此类办公室。 日企设置这么一个“无聊办公室”是为了让员工感到自己在公司中已经没有任何价值，从而自动离职。这件事情一经报道，就在微博上引起了热议。 很多网友都提出，只要工资照发，福利照拿，这个办法在中国行不通。其实无论哪一家企
这些技巧帮助你确保客户对你青眼有加。 希望不用降价就赢得更多的生意吗？下面是七个经过时间检验的技巧，能够确保你的客户总是倾向你，甚至在他们考虑你的竞争对手之前。 1.少谈论你自己。 企业或者个人最常见的一个错误就是谈论他们自己的情绪，例如“我们很高兴地宣布……”或者“我们很高兴有这样一个机会……”客户才不在乎你的感受呢。他们关心的是你能给他们带来什么感受，人们在谈论自己的时候会感到舒服。让你的竞
时间对所有人都是非常公平的，无论你是成功人士，还是平庸之辈，你都不太可能得到更多时间。所以对于时间管理，一个创业企业家就需要更加在意。 AlexaVonTobel是一家财务管理和生活方式网站LearnVest的创始人和CEO。同时，她因为一名妻子，一个女儿，别人的朋友。Alexa认为自己日程总是满满的，但是因为她很早就学到了如何谨慎管理他的时间，所以她可以应付自如。 这里，Alexa分享了一些她的
我不知道你是那种有说服力的人吗？你还是常常被人说服？创业者在争取客户，争取投资人的投资时，说服能力是非常有竞争优势的。当然，说服不仅存在于这些，作为团队领导，你会说服员工去完成一项任务。也许你还会说服你的老板们采纳你的想法。但是从我们日常的观察来看，无论你多有钱，多有权，对于你而言，最能说服你的可能就是你的孩子了，因为这是天性。但是当我们回到工作上时，作为成年人，我们必须努力找到那些让我们可以说服
功利、单调乏味、成就型焦虑、挑剔环境、咄咄逼人、为人苛刻 坏习惯之一：功利 这一点的学名叫做马基雅维利主义(Machiavellianism)。好的一面是战略思维，即目标、手段链接紧密，做事有章法，绝对不会为了做事而做事。他们的目标系统构成一个战略地图，这种优秀品质发展到极致，就是把自己人生大大小小的目标也画成一幅战略地图。功利的结果就是：他们只有合作伙伴，没有朋友。 坏习惯之二：单调乏味 高效的
像雅虎杨致远、黑莓拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)，他们创办了企业，但担任CEO时却并不及格。当然，也有许多创始人担任CEO成功，比如Facebook CEO扎克伯格(Mark Zuckerberg)、亚马逊CEO贝佐斯(Jeff Bezos)、甲骨文CEO埃里森(Larry Ellison)。沃顿商学院教授迈克尔-尤西姆(Michael Useem)认为：“运营大企业需要领导技能，它与
《福布斯》杂志网络版近日刊载文章，列举了现代经理人必须具备的五种素质。以下是这篇文章的全文。 工作的世界正在继续发生变化，而作为公司领导阶层的现代经理人的素质和特点也正在改变。与以前相比，现在的工作生活已经变得不一样了；无论是从行为还是从技术方面来说，我们都正在看到巨大的变化，这种变化不只发生在个人生活中，同时还发生在我们的职业生活中。这就意味着，只是因为经理人曾经取得过成功，并不代表他们在未来也
我认识几位领导力方面的专家，其中最著名的就是沃伦·本尼斯(Warren Bennis);但我并不是他们中的一员，虽然我做了14年的CEO。不过，通过在倾听、阅读和工作体验中学习，我对领导力也有一些深刻的见解。志向远大的新领导者很少会欣赏这份工作中的诸多挑战。如果你有志成为领导者，就要准备面对以下十大挑战：1.一年到头，你的工作永无休止。我们的生活被技术重重包裹，时差和距离都不再是问题，你随时随地都
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