一、课程背景简介 如果一个团队或组织中的所有成员能够齐心协力高效协作，那么它就能在任何时候、任何市场 状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。作为管理者我们把大多数的时间和精力投入在诸如资金、 战略、技术、营销等方面，因为这些方面看似可以产生容易度量的结果，却忽略团队协作的力量， 这一项可持续下去的、有竞争力的优势。 团队的协作程度和组织的健康状态是这一切问题的根源。在健康的组织中，它的管理、运营
一、课程背景简介 从经历多年的管理培训与企业咨询中，我们发现如下现象：其一，不会用人的管理者和中小企 业经营者很多，其中不乏一些具有多年管理经验的人，他们经常会咨询一些问题，例如：我应该怎 样用人？如何提高下属的工作热情？我现在到底是不是一名合格的管理者？这些问题常困扰他们。 其二，要领导好人数较少的团队最考验主管的用人能力，也就是奋斗在第一线的基层管理者最难当。 这些基层管理者的任务是在业务最
一、 课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点 本课程将帮助管理者认识到目标的
课程背景简介： 互联网时代人与人之间的连接路经越来越多，但同时产生诸多问题，例如：为什么总是感觉沟 通不畅？为什么无法避免沟通带来的损失？为什么只要沟通总是产生争吵？为什么会议总是无法按 计划推进？为什么总是要重复沟通？可见沟通并没有因为时代变化、科技进步而变得高效、简单， 反之愈来愈艰涩。沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方，从某种意义上说，沟通技艺与能 力的高低往往可以决定一个人职业成就
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