1.由于我们是做中药饮片和中成药的，是一个传统行业，产品线相对来说比较单一，促销活动比较少，想吸引客流，也不是太容易，还有一点就是店面的空间大小决定了，有一些东西可能也无法做到让顾客有一个很好的体验感，客流量提升起来还是比较有难度，通过今天的学习，我觉得老师讲的提升客流的方法还是很受用的，我们也可以采用拼图，或者抓娃娃等一些方式来吸引客流，增加他们的进店率，及口碑宣传，让顾客替我们做宣传。 2.
1:什么是新零售，就是要不断创新，服务，线上线下，其次是未来属于智慧零售，还有就是数据，清楚分析每天的数据，把每天的数据分析化，把未知变已知 2:线下门店的优势就是服务，体验，情感，我们的服务人群是，从个体到人群，把客户发展成合作伙伴， 3:客户内在购买的行为，不了解客户的认知，你的介绍就是制造杂音 4:还有就是外用型产品，先了解顾客的价值观，比如身份，职业类，其次是体验，再者就是产品功能，不要
1找到客户的认知和经历，和客户同频，让痛快或快乐提前到来。 2满足现有需求的同时，发掘潜在需求。 3没有经过培训的店员是企业最大的成本。多说一句话也许会成就一个大单，多说一句话就会发掘一个潜在消费。 4从高层培训出一批做、写、说、学、总结、教的人才，来培训员工，从而整体提高销售员素质。 让我认识到无论我们做哪个行业的，一定要懂客户、要和客户一起去买达成共识，使其快乐的购买，从而提高客户对我们的信
什么是新零售 1、新零售不是怎么卖东西,而是怎么服务顾客 2、通过改变产品陈列的方式,吸引客户满足感官效应和视觉效应突出商品标准化和个性化 3、在与顾客的沟通的过程中找到顾客认知，更好的满足顾客需求 4、学会倾听通过倾听让顾客表达自己的观点改变销售模式 首先 第一点就是整个店铺的环境，店员的状态形象和营造的氛围，让顾客感受到舒适，顾客对店的好感上升，停留时间也会长。 第二点是要了解顾客的需求，通
第一是要有优美整洁的购物环境，有新颖的，抢人眼球门店设计和物品陈列。 第二方面是要了解客户的认知，新零售不是简单的卖东西，而是要怎么服务好客户。要重服务.重体验.重情感! 第三方面是要教会客户使用产品，但不要把客户培养成产品的专家。客户是来购买问题的解决方案的。所以通过今天的学习，结合自己销售的品牌产品，在今后的销售服务中不断提升自己的服务能力，学习新的销售技巧，始终让顾客满意是我们最终的目标!
1.了解了什么是新零售，新零售不是怎么卖东西，而是怎么服务客户，首先了解顾客的用途，找到共识，针对性去介绍产品 2.门店比电商优势是，服务，体验，情感 3.做好数字的统计，把未知变成已知， 4.顾客拒绝广告，但不拒绝娱乐，简单一好玩一有趣一可传播，让顾客很容易接受 5.不了解客户的认知，你的介绍就是制造杂音，客户对产品认识的水平，决定了您的销售方法。门店设计要做到抢眼，惹眼，挡眼，为了吸引顾客进
新零售的学习，学到了还是很多，感触最多的还是体验式销售，其实我们自己一直在零散的做这些， 比如我们的视频宣传，门店试吃，我们通过把相关的DIY的视频放在电视上，吸引顾客注意，同时也在教会顾客烹饪！让顾客体验到做菜的乐趣！让不会做菜的顾客发现做菜也是一件很简单，而且富有乐趣的事，门店试吃，让顾客直接在门店品尝我们的产品，通过味蕾的触觉，打动顾客！让顾客觉得做好菜也是一件很有面子的事！老师给我们举例
视觉陈列:抢眼，惹眼，挡眼 客户怎么使用就怎么陈列 客户还带了谁来就怎么陈列 门店的设计: 增加客户停留的时间 增加客户来店的次数 吸引目标客户进店 门店怎么赚钱 客流量 进店率 体验率 停留时长 购买率 购买客单价 分享，口碑传播 最重要一点，不了解客户认知，你的介绍就是在制造噪音 对新零售有了全新的理解，以前只听到这个名词，并没有什么概念！ 今天让我感受最深的有以下几点: 1、提问中，如何让
1、打破传统销售思维，以人、货、场三点作为切入点，以客户的思维模式，客户使用产品的方式，场景作为导向进行销售。 2、营销的本质可以理解为推广，可以是推广产品可以是推广自己也可以是推广公司品牌，但是其重点应该还是围绕怎样让我们的客户为此买单。那么我们需要做的是抓住客户的心，消费是一个认知，行动，情感的循环作用，每一块都是密不可分的，并且这三点的连接才能造成可持续的消费，那么营销针对其中任何一个环节
1:什么是新零售？不是怎么卖东西，而是怎么服务客户，了解顾客需求，找到共识，针对性介绍。 2:什么是好的促销/活动？门店体验，线上购买，快递送货，吸引新顾客，测试新品类，做慈善降低社会对企业的监督。3:什么是销售？销售就是你懂我，真正为客户创造价值的销售方法，让客户不只是购买您的产品。 4:什么叫客户？客户概念=认知+期望（不了解客户的认知，所有介绍都是在制造噪音） 5:销售的策略和提问？找到顾
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