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李玉萍

人力资源管理，卓越人才管理

人力资源企业文化绩效管理

广东,深圳 50 ~ 60 岁

卓越绩效管理实操技巧和方法卓越人才管理艺术与策略非人力资源的人力资源管理如何让薪酬更具有激励性基于组织学习地图的培训体系企业文化落地实战训练团队文化建设与管理

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国际注册咨询师
广东省、山东省中小企业促进会专家委员会核心专家
浙江大学、武汉大学、华南理工大学等院校外聘讲师
第三届“三师节”全国总决赛评委；163ETT导师
全球华人500强讲师；中国EDP联盟特聘讲师，
中国管理培训联盟特聘讲师
高端伯乐会专家
《萍人说事》栏目主持人
百度、薪酬网、经理人等多家知名网站专栏作家
已经出版包括《绩效剑》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在内的六本专著。

李玉萍曾任职国有传媒、华润三九、海王生物等知名上市，具有二十余年的管理实践经验，十五年咨询培训经验。李玉萍老师专注研究企业人才管理、人力资源管理，并将丰富的实践领悟形成六本原创性著作，深受政府有关部门及专业读者的认可及好评；
作为资深人力资源咨询顾问和专家，李玉萍以战略性视野、系统性操作、实战性解决方案带领咨询团队先后服务多个行业的多家知名企业，所提供的咨询服务，

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[李玉萍]版权OD:VUCA时代OD实用策略与技巧工作坊: 课程背景及特点：中国企业面临着前所未有的机遇。机遇也意味着挑战！ “唯一不变的就是变化！企业需要不断地通过变革应对挑战。每一次变革都是决定企业发展方向和前景的决策。作为企业领导者，要懂得如何面对不断变化的情况保持适应性与敏捷性，不被时代的潮流所抛下,并且保持企业的核心竞争力。但目前很多企业的事实是“经营上得力、组织上乏力”——很多领导者对企业经营具有卓然的眼光和敏锐的头脑，但回到内部却缺乏; 2020-05-13

[李玉萍]领导者情商智慧: 课程价值管理的核心是：让员工自动自觉地努力工作以达成组织的绩效目标。“核心中的核心问题”就是如何让员工自动自觉地努力工作？是强迫他、命令他？还是影响他、激励他？…… 课程特点：前瞻的理念、多学科、多角度的实战经验，构成了讲师的独特风格；课程视角独特、新颖；结合讲授 + 案例研析+ 现场测评 + 声像视听 + 小组讨论 + 现场游戏 + 心理体验等授课方式，深入浅出，生动、互动，极富激情；具亲; 2014-06-10

[李玉萍]卓越人才管理（TMA）实战训练营: 2013年，一线城市人才需求量稳步上升，二线城市中经济活跃的城市人才需求量稳步上升。企业面临的市场竞争激烈、环境变幻莫测，加之互联网企业引发的“工业化危机”，令大多数企业向着“精、深、专业”的趋势发展。在这样的局面下，人才管理能力TMA（Talent management ability ）将成为企业核心竞争力之一。《2014年卓越人才管理白皮书》调查显示：企业对人才的选拔、储备、培养日益重视，; 2014-06-10

[李玉萍]精准招聘及面试技巧: 第一讲、合适是招聘的第一准则 1.人力资源管理的核心就是匹配案例导入：某国企失败的招聘 2.精准招聘就是匹配精准第二讲、策略第一—实现精准招聘第一步 1.明确招聘的“策略” 实用工具和表格：精准招聘工具 2.如何判断胜任与不胜任 ◇ 冰山模型 ◇人的行为只是冰山上一角 3.重叠越多越精准第三讲、精准招聘渠道 1.如何选择合适的招聘渠道 2.招聘效益分析 3.创新招聘渠道案例：古代皇帝招聘渠; 2014-02-14

[李玉萍]非人力资源的人力资源管理: 课程前言二十一世纪企业最重要的是人才”！但是，企业在人力资源管理方面，普遍存在的问题是：有意识无行为：意识到人力资源对企业的重要性，但人力资源管理的意识不足，手段陈旧少技巧陷循环：直线主管缺乏必要的人力资源管理技能和方法，导致企业陷入“招募人才-流失人才”的恶性循环少文化无生态：尽管不少企业已经设有人力资源部门，但是由于缺乏必要的人才成长和培养的生态，因而在经营上常常遭遇到用人的尴尬课; 2014-02-10

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