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李兆山

质量管理专家

质量管理生产管理汽车

上海 50 ~ 60 岁

产品质量先期策划APQP 失效模式与效果分析FMEA 统计过程控制SPC 测量系统分析MSA TS16949标准和内审员现场管理和改善 5S 一线主管训练营 8D 供应商质量管理

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从基层开始做起，历任台企、外企企业中高层干部，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使李老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训师、著名的企管顾问。
现任上海某企业管理有限公司首席顾问；国家高级培训师，是北京中智信达教育科技有限公司等多家知名咨询公司的特聘专家顾问。
具有一流企业多年的质量管理经验，从事管理咨询顾问工作十几年，先后负责几十家知名企业项目咨询，培训企业几百家，具有丰富的企业辅导及培训经验；能够最大限度地达成预定目标，李老师擅长汽车企业现场管理，从企业生产管理到品质管理，均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案，是最贴近汽车制造业实际的实力派顾问师之一。

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[李兆山]现场管理和改善: 一、认识现场管理与现场改善 ◆ 企业竞争环境特点； ◆ 现场管理的定义与现况缺失分析； ◆ 现场管理的主要内容； ◆ 现场管理在生产企业中意义与作用； ◆ 新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战。二、现场管理人员的角色认知与定位 ◆ 新时期下主管面临的挑战和机遇； ◆ 现场主管的地位和使命； ◆ 现场主管在执行中的角色和作用； ◆ 现场主管执行能力的主要构成； ◆ 现场主管的权力和管理; 2013-07-05

[李兆山]潜在失效模式与效果分析FMEA: 课程大纲 ________________________________________ 一、FMEA中的基本概念 1．FMEA目的、定义、范围和好处 2．FMEA的种类 3．FMEA的模式和产品实现流程 4．FMEA开发时机 5．FMEA开发组织和小组作用 6．高层管理在FMEA过程的作用(新版) 二、FMEA(第四版)的主要更新 1．强调FMEA是动态过程 2．高层管理对FMEA过程支持 3; 2013-07-05

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