【课程简介】 “”TTT企业专业培训是标准教程（高级）“源自于“TTT国际职业培训师标准教程-标准版国际职业资格认证班” 是国际职业训练协会（IPTA）的职业培训标准教程，拥有一套完整的培训系统，在全球130多个国家和地区被广泛传播。TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程，也是具有权威性的国际职业认证。 TTT中文版版权所有人、IPTA首席导师刘子熙在原版标准课程的基础上，经过
“TTT企业专业培训师标准教程”是由“TTT国际职业培训师标准教程-标准版国际职业资格认证班”演化而来，拥有一套完整的培训系统，在全球130多个国家和地区被广泛传播。TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程，也是具有权威性的国际职业认证。 在培训界风起云涌、各类培训遍地开花的时代， TTT课程也成了经常被人模仿的对象，经过永不停步地创新与完善，中文版TTT 目前已发展到7.0
【课程纲要】 一、TTT职业导论：道可顿悟 事须渐修 TTT核心理念 首善——请注意 乐从——有道理 对接——我发现 区分——是这样 感召——来！ 分享——让我们一起 培训师的职业角色 课程设计者——编 活动组织者——导 内容表达者——演 培训师课堂呈现能力 表达力——通觉 挑战力——反思 创新力——组合 变通力——角度 洞察力——细节 感召力——投入 课堂训练核心 三大要素—老师、学员和课堂
【课程背景】 在了解课程内容前，您务必了解以下7个问题： Ø 为什么总有员工离职后，大量利用原有公司客户资源来牟取私利？ Ø 为什么有的企业核心技术，被员工窃取后流传给竞争对手？ Ø 为什么有的元老，在被企业淘汰后，大吵大闹，威胁要揭破企业的“秘密”？ Ø 为什么员工不认真工作提升自我价值，而天天打听别人的薪水，愤愤不平？ Ø 为什么有的大学生刚加入企业，不懂交换、随意任性、承受不了挫折？ Ø
培训课程内容介绍 【课程背景】 业绩定律：业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。针对中国企业在高速发展期发展的过程所需要的团队商业启蒙，科学规范管理，形成内部科学的运营管控流程结合中国职业人发展特点，中国国情，针对随着企业经营发展，团队逐步丧失原有创业期的热情与激情，针对随着企业组织逐步扩大，团队的概念不再像创业期那样富有凝聚力，特设此方案。 【课程目标】 Ø
培训课程内容介绍 【课程背景】 业绩定律：业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。针对中国企业在高速发展期发展的过程所需要的团队商业启蒙，科学规范管理，形成内部科学的运营管控流程结合中国职业人发展特点，中国国情，针对随着企业经营发展，团队逐步丧失原有创业期的热情与激情，针对随着企业组织逐步扩大，团队的概念不再像创业期那样富有凝聚力，特设此方案。 【课程目标】 Ø
如何让20%精英做80%业绩；再让80%的营销员做80%的业绩？ 大客户营销模式建设 未来的竞争是商业模式的竞争——彼得·德鲁克 一、课程背景： l 为什么20%的业务精英完成80%的业绩？ l 80%的普通业务员只能完成20%的业务？ Ø 为什么 —— 活单子做死了？大单子做小了？ Ø 因 为 —— 仰仗能人，不能复制；20%硬拼，80%摸索。 依靠关系，缺乏自信；只信领导，不信专业。 迷
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