在生活中需要说服的对象有很多，他可能是你的父母、你的上司、你的顾客、你的朋友、你应聘的主考官……有时候，某些人欲在你身上实施犯罪行为的时候，你更应该临危不惧，巧妙地使用说服技巧，使他放下“屠刀”，避免造成严重的恶果。在生活中，随时可能遇到要说服别人的情况，如果不掌握技巧，说服就难以达到理想效果，为此本文总结了以下六种说服技巧供大家参考。 一、调节气氛，以退为进 在说服时，你首先应该想方设法调节谈话
.1“不要害怕你的生命会结束，而要害怕它从未开始。”有一个人搭船到英国，途中遇到暴风，全船的人惊慌失措，他看到一个老太太非常平静的在祷告，神情十分的安详。等到风浪过去，全船脱离了险境，这人很好奇的问这老太太，为什麽一点都不害怕。老太太回答：“我有两个女儿，大女儿叫马大，已经被上帝接走，回到天家，二女儿叫马利亚住在英国。刚才风浪大作时，我就向上帝祷告，如果接我回天家，我就去看大女儿，如果留我性命，我
1. 语文的智慧书籍对我非常重要。 在我未读、未说、未写之前，我可在脑中先听到这些字。 我从听收音机或录音机所吸收的，要比我从看电视或电影所吸收的多。 我对文字游戏，如拼字游戏。填字游戏等，很感兴趣。 我喜欢以绕口令、打油诗或是双关语自娱或与人同乐。别人有时会询问我，要我解释我所说的话或我所写的 对我而言，学习语文、社会学科和历史要较学习数理容易。 当我在高速公路上开车时，比较注意巨幅看板上的文字
第1招：按部就班地行动事业成功的人往往耐得住寂寞，在那些看似程式化的进程当中寻找到快乐，他们是善于自我控制的人，可以让时间听从自己的安排。其实，对于我们每一个人来说，每当遇到那些不情愿做又不得不做的事情时，避免自己拖延完成的最佳办法就是“按部就班地行动”来完成它：从接到任务的第一时间起，在自己的行事历上用醒目的符号标注出截止的日期，并把任务均匀地分配在日程之内。这样做，不但每天可以轻松地做完部分工
标志十:知无不言言无不真 对别人什么都说,而且什么话都说真的,这很诚实,但太不成熟了.职场上混,就跟下棋一样,尽可能地对方的心理,而不是尽可能地让别人了解自己的心理.道理很浅显. 标志九:排斥关系 近几年来,新兴起一门学问,叫做关系学.这里面学问可大了,大到关系职场中的方方面面.可有人就是排斥它,认为靠自己的打拚就已经足够了.其实,职场不比学术,不是把自己关在实验室里就能出成果的,闭门造车,最终自
智慧六、低调处理内部纠纷 在长时间的工作过程中,与同事产生一些小矛盾,那是很正常的.不过在处理这些矛盾的时候,要注意方法,尽量不让你们之间的矛盾公开激化.办公场所也是公共场所,尽管同事之间会因工作而产生一些小摩擦,不过千万要理性处理摩擦事件.不要表现出盛气凌人的样子,非要和同事做个了断、分个胜负. 退一步讲,就算你有理,要是你得理不饶人的话,同事也会对你产生敬而远之的,觉得你是个不给同事余地、不
看金庸的飞雪连天射白鹿、笑书神侠依碧鸳，众多英雄豪杰的主人公中，唯一的《鹿鼎记》中的韦小宝是个另类。但其机灵活泼、撒泼放赖、八面玲珑而又不失原则的形象又着实令人欣赏。他从一个一无所有的街头小混混最后摇身变成位加九鼎的鹿鼎公，其间除了机缘和巧合之外，我认为，更重要的，他还是一个非常善于打造自己关系网的行家高手。 人际关系网是围绕在人们周围以集中资源、整合资源、利用资源和转化资源的有效渠道。我一直认为
第一种思维：市场化思维第一特征：强势文化把自己当强者一样看待，强大自我为根本出发点，不解释。相反，“弱势文化”等待奇迹发生，把成功寄托在外在因素。第二特征：以客户为导向公司的产生是源于客户的需要。同理：员工要触摸老板，平台，团队的需求才能获得发展。第三特征：以结果说话市场永远是用结果来检验一切的，结果大于任何语言的力量。第二种思维：一体思维我们应与客户成为一体，与同事成为一体，与老板成为一体。而“
【】1、学会知而不言，谨记言多必失；2、学会自我解脱，才能自我超越；3、学会静静思考，才能让自己更清醒；4、学会用心看世界，才会看清人的本来面目；5、学会放下，只有放下了才能重新开始；6、学会感恩，才能在逆境中寻求希望。
在职业生涯中你会碰到各种上司，有的可爱，有的可敬，也有的可恶。但请记住，不管是哪种，他或她都是你的上司，能成功地与上司相处，不但对你的事业前途大大有益，而且还是一块锻炼你思考和处理人生难题的试金石。 人人都知道身为下属的应了解上司的生活习惯、处事作风，然后投其所好。但若处理不当，则有可能被贴上巴结的骂名，因此难以拿捏和上司之间的距离；这样战战兢兢的主从关系，简直就是“伴君如伴虎”；当然，上司的确掌
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