马星,马星讲师,马星联系方式,马星培训师-【讲师网】
人力资源咨询式培训专家
在过往优秀合作基础上的续单项目,为基金公司进行年度绩效考核,及整体人力资源优化。在提供专业方案、宣导实施的同时,通过培训、训练营等多种形式,有效提升管理层的人力资源管理水平。马星老师课程基于扎实的项目经验,具有很强的可实施性,为客户提供咨询项目品质的培训服务。马星老师咨询和培训全满,咨询项目外保持平均每周三个工作日的高质量培训,收到市场与客户的高度认可。
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为长期服务客户中国南方航空总部进行两场培训,有效提升管理层人力资源管理能力,推动业务发展。为南航量身定制了表单,直接运用在实际工作中。
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马星老师为光大国际集团HR团队各百余人授课《全面人力资源管理的十大系统建设》,让各下属公司HR负责人们,在1-2天时间内,学习人力资源管理各模块要点及掌握核心工具。 因授课效果非常理想,光大国际集团组织了复训,并将在2020年继续合作。
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2020年5月27日-28日,马星老师为持续服务客户西宁农商银行,进行《OKR工作法》培训,提前进行了电话及当面访谈,量身定制课程,制定模板及实施计划。讲师与学员共同努力,2天后,学员充分了解OKR内容,并实际演练了内容制定,并草拟了实施计划,在各支行管理中立即推行。讲师将义务进行落地辅导。
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通过对上海蓥石汽车全面的绩效管理体系再造,有效提升了企业的人力资源管理水平,提高了管理层的人力资源管理水平,提高了人力资源体系的运行效率。 项目中,马星老师带领团队,与管理层充分沟通,共同对员工进行了有效宣导,达到了最佳的项目效果。
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通过三天两夜密集培训,学员高强度联系各项工具及技能,为各自企业量身定制改进方案。 马星老师类似公开课较多,仅提供一例供参考。在培训中,提供模板、样例,分行业整理,以最大限度提升学员的能力与在企业实践中的转化率。
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企业任职经验:熟练掌握各项企业HR事务,培训内容完整落地,立见实效。 曾任:香港新世界百货(HK Code: 825) 集团人力资源部总经理。 下图为担任集团部门总经理工作照,地点为集团总部(上海浦东办公室)及北京崇文门购物中心。
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企业面临股权激励需求,及人力资源综合提升需求。马星老师展开了咨询及培训,通过合伙人制及股权激励,有效激发了员工积极性,为企业日后发展及对外合作奠定了重要基础。 通过有效的研讨及宣导,全员形成高度共识,冲刺高业绩目标。
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为南浔旅投集团全面优化以薪酬绩效体系为核心的人力资源系统,南浔旅游集团迅速发展,成为国家5A级景区。 举例:有效实行了“岗位聘用制”等竞争机制,全体干部年度签约,灵活度及敬业度大幅提升。 与国资委等部门有效沟通,与员工进行了宣讲,保证了项目的顺利实施。
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通过对集团全面规划,有效指导了公司的人力资源工作,条理性和计划性显著增强。 HR系统优化,使得集团近期人力资源重点工作得以顺利实施,推进了业务迅速开展。
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