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人力资源管理、企业管理
时间飞逝,弹指一挥间,我来到工作的地方已经8年有余,来到公司也有8年的时间了,从公司里一名无人关注的“职场菜鸟”,成长为公司核心管理层成员;从一名不知管理为何物的应届毕业生,蜕变成一名具有职业化素养的HR经理人。回想着过去,一路走来,风风雨雨,我一路坚持,不断前行。 8年前我以一名优秀学生干部的身份入职公司,本以为作为一名储备干部,可以在办公室上班,但没想到一到公司就被扔进了车间当起普
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时间飞逝,转眼间来到自己目前上班所在的公司已经快7年了,依稀自己刚踏入这片土地来到这家公司时,还有几分羞涩与腼腆,毕竟这是自己的真正意义上的第一份工作。 到了公司后,凭着自己的努力与不断摸索,逐渐从一名普通的员工走上了管理岗位,当上了公司的人力资源部经理,负责着整个公司的人力行政工作。 随着外联工作的不断增加,碰到的同行的经理也越来越多,就会谈到一些基本的工作信息,但是很多人对
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客户:福建中企实战商学院 地点:福建省 - 泉州 时间:2015/11/21 0:00:00 一.内容概要 1.做上接战略下接绩效的培训; 2.精品课程需要精雕细琢; 3.建构主义,给人力量 4.五星教学,让课堂更精彩 5.行动学习,让培训成为一种工作方式 6.好讲师是拍砖拍出来的 7.云时代的企业培训如何落地 8.在路上—用友大学回顾与展望 二.观点分享 1.让培训产生绩效 2.精雕细琢,打造精
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客户:泉州经贸职业技术学院包装工程系 地点:福建省 - 泉州 时间:2015/11/26 0:00:00 1、高校毕业生就业分析; 2、包装行业就业分析; 3、职业生涯规划概述; 4、职场探索; 5、成为职场达人
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客户:泉州师范学院陈守仁工商信息学院 地点:福建省 - 泉州 时间:2015/12/3 0:00:00 第一讲:目标管理 一.认识目标与目标管理 二.目标的制定与分解 三.目标的实施与落地 四.目标管理的总结 第二讲:时间管理 一.时间管理认知 二.时间分析 三.时间管理法则 四.时间管理策略 五.时间管理注意事项
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客户:中企(福建)管理咨询机构 地点:福建省 - 泉州 时间:2015/9/20 0:00:00 本课程针对企业人力资源管理师职业资格认证考试(三级)而开设的课程,本次课程名称为《招聘与人员配置》,课程的主要内容介绍了招聘环节的知识(如招聘渠道、甄选方法等)、招聘活动的评估(包括过程与结果的评估)与人员配置(时间与空间配置),具体章节内容如下: 第一节:员工招聘活动的实施 ●第一单元 人员招募方法
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客户:中企(福建)管理咨询机构 地点:福建省 - 泉州 时间:2015/4/12 0:00:00 第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬体系设计 第二单元 专项薪酬管理制度 第二节 岗位评价 第一单元 岗位评价的基本步骤 第二单元 岗位评价系统设计 第三节 人工成本核算 第四节 员工福利管理
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客户:中国海峡(漳州)人才市场 地点:福建省 - 漳州 时间:2015/4/19 0:00:00 第一节:员工招聘活动的实施 ●第一单元 人员招募方法的选择 ●第二单元 对应聘者进行初步筛选 ●第三单元 面试的组织与实施 ●第四单元 人员选拔的其他方法 ●第五单元 员工录用决策 第二节:员工招聘活动的评估 ●第一单元 招聘评估指标的统计分析 ●第二单元 招聘活动过程的评估 第三节:人力资源的有效配
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