808管理咨询大讲堂：《如何撰写促销活动方案》 （理论课堂类）销售促进（SALESPROMOTION）是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：4。正如一份
808管理咨询大讲堂：《名人论管理：1-50则》 （知识天地） 51.如果你有两个思想一致的人，解雇一个。你要一个副本做什么？——[美]杰里·克劳斯 52.如果你有一件工作必须赶快做，把他交给那个最忙的人准没错。——[美]西屋企业总裁罗佰特·克比 53.没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——[美]特德·莱维特 54.顾客总是对的；第二条，如有疑义，请参见第一条。 —
808管理咨询大讲堂：《名人论管理：1-50则》 （知识天地）1.决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克2.推销的
808管理咨询大讲堂：《别指望能和领导成为朋友》 （职场天地）一位老兄的单位不久前新换了领导，新领导上任后对他任职的部门十分偏爱，连着一段时间经常到他那“现场办公”。这位老兄每日等候“圣驾”到临，领导拿他当朋友看待，他的心中感觉也挺好。可主管副领导吃醋了，其它部门同仁们嫉妒了，热潮冷讽开始如游魂般从这耳朵到那耳朵游荡。领导身正不怕影子歪，怒斥了咬舌头的人，为了顾全大局，也主动减少了到他部门去的次
808管理咨询大讲堂：《常见营销理论》 （理论课堂类）一、二八法则 意大利经济学家帕累托提出80%的收入来源于20%的客户，公司里20%的员工完成80%的业绩20%的强势品牌占据着80%的市场. “二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。 “二八法则”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了
808管理咨询大讲堂：《成功者的思维方式》 （个人素养类）世界上的最成功人士都有一个共同点：他们都有自己独特的思维方式。明智的思维方式是可以改变人们的生活的。1. 要知道你该把精力投放在什么地方，再利用80/20法则把你80%的精力用在20%最重要的事情上面。要记住，你不可能把精力放在所有的事情上面，人的精力和时间都是有限的，做事要分清轻重缓急。2. 明智的人愿意接触不同的想法和不同的人，他们愿
808管理咨询大讲堂：《员工的108种非金钱激励手段》 （职场经验分享）一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。1.领导是员工们的模仿对象2.激励别人之前，先要激励自己3.要让下属高效，自己不能低
808管理咨询大讲堂：《成功沟通者应掌握的十四个沟通要点》 （职场经验分享）沟通能力是评价一个人素质高低的重要指标。沟通对于企业的重要性更是不言而喻。可以说，沟通成本是企业最大的成本。没有沟通的效率，就没有企业运营的效率。没有沟通的质量就没有企业运营的质量。没有良好的沟通，企业就没有凝聚力。没有良好的沟通，企业也没有战斗力。因此，提高每个员工的沟通能力，尤其是管理者的沟通能力，是提高企业管理水平的
808管理咨询大讲堂：《做一个提升员工敬业度的领导者》 （管理者职业素养） 随着“80后”进入30岁，“90后”开始进入职场，对于“50后”甚至“60后”的领导者来说，在这个快速变化的世界领导比自己年轻很多的人，越来越难。代沟已严重影响了领导者沟通和影响力，从而严重挑战着领导力，进而影响企业员工敬业度。 员工敬业度越高，就会越是会积极地传达公司价值、维护公司的利益以及发挥创造，从而实现客户导向、创
808管理咨询大讲堂：《成功者的70条人生格言》 （个人素养类） 1、领导的速度决定团队的效率。 2、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。 3、要冒一险！整个生命就是一场冒险，走得最远的人常是愿意去做、愿意去冒险的人。 4、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。 5、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知识的力量完成的。 6、只
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