当下，许多企业的老板都在抱怨，做企业难啊，现在的员工忠诚度是越来越低了，不吸纳人才进来吧，企业不能高效运营；吸纳人才进来吧，人才随时都会流失；能力稍差的，公司好不容易把他培养成“人才”了，他就开始跟你叫板了。有以上情况的企业恐怕不在少数，那么，究竟是什么原因，使得现在的许多企业都出现员工忠诚度降低的情况呢？原因是多方面的，但至少两方面的原因是要于以探究的，一个就是企业自身的原因，另一个是员工的问
但凡企业都需要人才，曾几何时，许多的企业因特殊的机遇，稀有的资源，不对称的信息，似乎不拥有绝对的人才优势同样取得了成功；然而，随着ＷＴＯ的加入，信息高度共享，资源共同分享的时代己经到来，幻想天上再掉下金元宝砸中你的几率己经很小了，所以当下的企业，如果你是企业的老板，如果你想把你的事业传到你的下一代，再传到下下一代的话，恐怕人才问题是您需要多花一些心力来思考的问题，因为您己经没有太多的优势了，可以挖
听许多朋友说，现在做人真难，经常得罪人，自己是无心的，人家却要这样理解，十年树木，百年树人，做人真的是一门学问，三十而立，四十不惑，五十知命，六十耳顺……，不同年龄段的人对做人都有不同的感悟和诠释，这不是在哪个高等学府能学得来的，需要在社会的大熔炉里不断地历练，只要做一个有心人，一定会找到一些根本的方法，与人相处时，就变得游刃有余了，浅谈几点自己的感悟和体会，与大家一起分享： 待之以诚 真诚，似
现在的培训行业是一个飞速发展的行业，各行各业都需要培训师，培训师的收入相对其他行业也是比较高的，那么培训师怎样看待金钱呢？关于这方面，谈几点我的粗略看法，与大家一起分享： 金钱只是培训的衍生物 一个人选择做一名培训师，一定是他热爱培训师这个职业，如果是因为想赚这个钱而选择的话，一定不会走得太远，因为一开始方向就偏离了，培训师肩负的责任是传道、授业和解惑，让你的正确的思想在被你影响到的群体内传递，
沟通，关键是选择一个适合的渠道。通用电气的首席执行官杰克·韦尔奇的沟通方式值得借鉴。在韦尔奇带领通用电气走出困境，重塑辉煌的过程中，有效沟通发挥着重要作用。 韦尔奇将一半的时间用在他称作的“人的问题”上。他在通用电气公司这样庞大的公司中创造了一种少有的非正式沟通和共享的感觉。他从来没有给任何人发过正式的信件、备忘；几乎所有的信息都是依靠个人便条、打电话或面对面直接沟通传递的。 韦尔奇每年都要为公
从古至今，许多的领导人，综合能力不强，但沟通能力却不一般，正是这种卓越的沟通能力，成就了他们一生的辉煌，现在就举几个例子予以说明。 说说刘备，刘备论文比不过他的两个军师——诸葛亮、庞统，论武比不过五虎上将关、张、赵、马、黄，但他却能领导他们，并且能领导好，我想除了他的刘氏宗亲的身份之外，其中一个非常重要的能力就是他的沟通能力，他不是一个强势的领导，总是以泪洗面，每遇重大事故，总是先开哭，给人一个
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