钱科宇,钱科宇讲师,钱科宇联系方式,钱科宇培训师-【讲师网】
民营企业战略落地与转型升级系统

民营企业战略落地与转型升级系统

浙江,杭州 50 ~ 60 岁
 《战略落地与执行系统》(版权课程)  《战略落地系统》行动学习工作坊  《变革时代的战略管理》  《战略规划设计》行动学习工作坊  《基于战略的目标计划管理》  《OKR——变革时代的绩
15925605583
2851253251
微信扫码联系
28000 元/天
简介 查看>>
  北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师
  国际教练协会(IAC)认证执行教练
  华为培训中心特聘讲师
  浙江省四川商会高级顾问
  申通快递等多家公司战略、咨询顾问
  曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长
课程 更多>>
[钱科宇]《OKR——变革时代的绩效管理》课程简介
【企业现状】 为什么公司越大,效率越低? 为什么绩效管理流于形式而未见效果? 为什么制定指标目标值时分歧那么大? 为什么目标达成率总是不理想? 为什么绩效考核反而导致各部门本位主义? 【管理误区】 环境不了解:科技进步,竞争加剧,服务至上,快速反应,在变革时代却仍然沿用工业时代的管理思维; 规划不全面:战略不明确,指标体系与战略脱节,绩效管理未能支撑战略; 分解不科学:按照岗位分工机械地制定指标
2019-12-30
[钱科宇]《OKR——变革时代的绩效管理》课程简介
【企业现状】 为什么公司越大,效率越低? 为什么绩效管理流于形式而未见效果? 为什么制定指标目标值时分歧那么大? 为什么目标达成率总是不理想? 为什么绩效考核反而导致各部门本位主义? 【管理误区】 环境不了解:科技进步,竞争加剧,服务至上,快速反应,在变革时代却仍然沿用工业时代的管理思维; 规划不全面:战略不明确,指标体系与战略脱节,绩效管理未能支撑战略; 分解不科学:按照岗位分工机械地制定指标
2019-12-30
[钱科宇]《战略落地与执行系统》课程简介
【企业困惑】 为什么企业失去了竞争力?——环境已变,战略依旧,优势尽失。 为什么战略形同虚设?——缺少落地系统,想法没有转为做法。 为什么企业转型那么难? ——战略转型和管理转型不一致、不协调; 为什么组织的效率那么低?——沟通不到位,对战略缺乏共识,未形成合力。 【管理误区】 规划缺陷:战略规划不完整,目标分解不到位; 方法缺陷:道理讲了很多,但缺乏落地工具和方法; 体系缺陷:从规划到完成未形
2018-11-29
[钱科宇]《战略落地系统》 行动学习工作坊
【课程背景】 科技的发展带来产业环境的巨变,传统企业核心竞争力受到根本性挑战; 商业模式创新与多样化,促进各行业的角色改变;由于社会人文环境发生变化,企业与客户、管理者与员工的交互方式发生了巨大变化。身处变革的时代,领导者必须对环境变化有敏锐的观察与清晰的判断; 【课程目标】 ➢ 了解变革时代的特征,及其给企业战略管理带来的挑战; ➢ 掌握战略管理的整体架构、理论与知识点; ➢ 掌握战略设计的实
2018-11-29
[钱科宇]《变革时代的企业战略管理》 课程简介
《战略落地五步法》一站式解决方案 (系列课程+训练营+微咨询) 第一部分 产品特色 一,内容更系统:从战略创新、战略规划到执行系统、绩效改善,全部内容贯穿到底。 二,产品更系统:本主题下三门系列课程+三天两夜训练营+微咨询+咨询,深度服务。 三,落地实用性:不仅有理论,还用结构型思维和系统工具,产出可立即执行的成果。 四,教学创新性:传统课堂、翻转课堂、行动学习相结合。 第二部分 企业痛点 一,
2017-11-21
视频 更多>>

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备20021687号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师