8月，李元滨老师受邀为 重庆某知名房地产公司，讲授《目标管理沙盘模拟》课程 培训记录： 课程以目标管理的“目标设定计划，人员匹配计划，管理行为计划“三个核心维度展开设计，利用全新的沙盘模拟的形式，帮助学员动态地认知目标管理的价值、目标体系设计和管理的有效模式，以及人才管理在目标管理中的要点与难点。通过本课程的培训，学员将能够独立实施目标管理计划，并有效提升目标达成的可控性。
8月，李元滨老师受邀为 上海某汽车电子有限公司，讲授《巅峰对决--管理者全局思维能力提升沙盘》课程 培训记录：1、 通过沙盘培训提升管理者的决策能力和决策水平； 2、 通过沙盘培训观察具有决策潜质的管理者； 3、 提高学员团队协作、群体决策能力； 4、 提升学员的全局观与系统化的思维，始终站在企业的角度进行有效决策。 5、 提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念； 6、
8月，王悦宇老师受邀为 广东博智林机器人，讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程 培训记录：将抽象的财务概念变成了生动直观的参与模型，使从未接触过财务的人也能很快地看懂和接受，实现清晰理解与记忆，并带到现实工作中对照、印证和运用。
8月，史广青老师再次受邀为 美地置业某区域公司，讲授《房地产财务经营视角的成本沙盘演练》课程 培训记录：基于项目全生命周期的成本管控，成本部需要和前期、规划设计、工程、营销等部门高效协调。这也决定了成本全员参与的必要性，所有涉及成本的人员都须树立成本理念和节约成本的工作习惯。在成本实践中，项目全生命周期的成本管控很关键。
8月，史广青老师受邀为 唐山市某房地产开发公司，讲授《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》课程 培训记录：从开发视角和经营视角切入，突破专业出身的束缚，积极投入到每一个环节中。通过培训，学员们对项目开发与经营流程管控的要求和方法有了更深刻的理解，懂得了用经营的思维统领全局。
8月，丁大硼老师受邀为 中国青年创业创新大赛创客训练营，讲授《经营意识与战略决策沙盘推演》课程 培训记录：是一项企业管理者锻炼经营能力的课程，它可以让参与培训的创客在一个模拟经营的情境下，完成对企业经营管理的系统化思考，感悟大局观，了解决策间的协同，认清决策与绩效关系，锻炼的是“运营思维”，“思”在企业经营的逻辑，“维”在企业管理的协同。不同参赛选手的企业尽管行业不同，业务方式不同，甚至是策略重
8月，王悦宇老师受邀为 某大型教育集团，讲授《团队领导力沙盘模拟》课程 培训记录：那么该如何成为一个领导者，提高自己团队的凝聚力和战斗力呢？中国最具影响力的实践派沙盘专家王悦宇老师带领大家做了一个为期一天的“团队凝聚力与领导力沙盘模拟”。首先，王老师提出“领导力五力模型”，一个卓越的领导者应该要有以身作则、建立团队共同愿景、挑战现状、使众人行、激励人心的能力。而这一切的基础是领导者要有信誉！管理
9月，史广青老师受邀为 贵州某地产开发公司 ，讲授《房地产开发全生命周期沙盘模拟实战演练》课程 培训记录：沙盘实战演练的仿真性，对实际项目运作具有重要的参考价值。在日常项目管理中，各条线应打破专业壁垒，对房地产营销做了透彻的分析和讲解，更加有机地穿插整合、密切配合，组成一个统一协作的系统，从而更好地降低成本、提高销售，增质提效。
9月，丁大硼老师受邀为 某最知名电器环境公司，讲授《致胜营销管理沙盘模拟》课程 培训记录：通过培训学习，使员工对营销管理知识有了深刻的认识。一是通过直接参与企业的运作过程，学到了实践知识，同时进一步加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识都有所提高。二是提高了实际工作能力。
9月，李元滨老师受邀为 广州某超过2500家酒店集团，讲授《协同致胜：高效能团队致胜法则沙盘》课程 培训记录：先由学员在成功与失败中总结与反思，最后由老师就团队管理中的上述问题进行分享。引领学员正确认识团队管理、高效团队建设的要素以及沟通不善、执行不力的原因和解决方案。一天时间确实很紧凑……
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