9月，李元滨老师受邀为 某航空工业公司培训班，讲授《协同致胜沙盘模拟》课程 培训记录：课程顺利交付，“点亮每位学员的精彩”这是所有教师的使命。今天在湖南省委党校过了一个非常有意义的教师节。
9月初，丁大硼老师受邀为 某电气股份，讲授《全面经营管理沙盘模拟》课程 培训记录：课程圆满结束，8组人稍微有点多，辛苦老师了
9月，李元滨老师受邀为 深圳某会展工程设计承建公司，讲授《计划与执行沙盘》课程 培训记录：利用游戏互动、小组讨论、现场演练、互动式提问、学员的参与度积极性颇高，虽然只有4个半小时的课程，可是收获颇丰，让学员清晰的目标明确的定位以及落地的执行。
9月，王悦宇老师再次受邀为 京东集团总部，讲授《非财务经理的财务管理（含沙盘演练）》课程 培训记录：企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：1、公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；2、产品卖得越多越好，优惠送到不能再送，结果东西虽然卖得多了，但销售成本太高了，企业利润反而摊薄了；3、 客户签
9月，丁大硼老师受邀为 某top10超大型地产企业，讲授《4D领导力与卓越团队建设（情景模拟）》课程 培训记录：百将营--后备项目总培训班，4D领导者他们知道如何用员工喜欢的方式来激励员工，去与团队沟通和交流；他们会学习如何觉察自己的强项和弱项，根据目标和项目发展阶段，来采取相应的4D领导力策略。 4D系统的学习可以让您可以意识到自己天生对某一个策略的倾向性，从而平衡自己的领导风格，在任何环境中
9月，史广青老师受邀为 湖北某大型航空公司，讲授《沙盘模拟：动机领导力》课程 培训记录：本次培训大家都收获满满，Get了新技能，梳理了新的管理思路，学到了归因理论、动机分析、如何打造不同风格的团队类型等内容，将所学的知识运用到工作中，不断提升自己的领导力、影响力！
9月，丁大硼老师受邀为 福建某知名总裁班，讲授《战略决策沙盘模拟》课程 培训记录：两天的课程让高管们红历了企业发展几个重要阶段，从初创期，到蓬勃发展，真真切切体验到商场如战场，稍有不慎满盘皆输，经营一家企业我们需要细心呵护，在如此竟争的环境中，如果你还不能有自己的独到见解，没有拳头产品，还不能善待你的员工，真的生存压力蛮大的！ 沙盘模拟课程总是能让大家避免现实当中常犯的错误，大起大落，不谋而定，
9月，史广青老师受邀为 北京首创集团某房地产公司，讲授《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》课程 培训记录：“远航计划”中层管理者集训营。 1、通过沙盘课程，提升参训人员对房地产开发全流程的了解。 2、通过沙盘让参训人员了解实际案例。 3、通过课程给予实际的工具，要有干货。
9月，史广青老师受邀为 福州某TOP30房地产集团，讲授《房地产营销管理沙盘模拟》课程 培训记录： 1、 提升团队管理意识，能够更好的从管理者的思维去思考问题； 2、 有更好的成本管理意识，不只为了完成业绩指标和不考虑其他成本的付出； 3、 扩宽视野，能有更好的项目全局操盘思维思路和遇到困境“破局”的手段。
9月，李元滨老师受邀为 北京某知名汽车公司，讲授《计划与执行沙盘模拟》课程 培训记录：计划是过程，执行是结果，计划是企业管理的首要职能，执行是管理人员的操作指南，制定正确的目标和计划，是每个员工和管理者，必备的技能！！！
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