10月，丁大硼老师受邀为 南京某城市商业综合体集团，讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程 培训记录：大家在学习和演练过程中认真思考的态度，希望大家在今后的工作中，关注财务数据、运用财务思维，将课程体验转化为实际的管理工具和方法，为公司经营发展贡献力量。
10月，丁大硼老师受邀为 安徽某大型矿业，讲授《项目管理沙盘模拟》课程（第四期） 培训记录：学员拿出工作中目前正在/即将运作的一个真实项目，课程以实际工作案例导入讲解，深入浅出：以实际工作的落地案例介绍项目立项、准备、介绍项目计划、预算、控制，了解如何运用WBS、甘特图工具，如何做精确预算；
10月，史广青老师受邀为 南宁某知名银行，讲授《MDT动机领导力沙盘模拟》课程 培训记录：通过动机领导力沙盘培训，启发了很多团队管理的思路： 1、按照沙盘推演实验的模式进行分类团队成员，逐一分析每个人员的工作表现以及影响工作表现的具体原因，合理采取应对的措施； 2、提升企业文化认同、价值观认同、自我工作榜样树立，带动同事提升工作动机以及工作效率； 3、审慎对待某一个管理决定，充分想象决策之后的连
10月，李元滨老师受邀为 中国某大型医药集团财务公司，讲授《跨部门沟通与协作沙盘》课程 培训记录：通过沙盘模拟推演让学员沉浸式投入学习，实战跨部门沟通的难题与阻碍，最后分析组织中各部门在沟通时应注意的重点及经验，增强学员在课程中的主动思考力和积极参与度。
10月，丁大硼老师受邀为 广东某top50财税咨询集团，讲授《项目管理沙盘模拟》课程 培训记录： 1、是要转变观念，提升全局专业项目管理能力。【要改变原有观念，将项目管理的理念深入应用到全局经营工作当中，提高工作的管理水平和风险防控意识；】 2、是要理论联系实际，做到学以致用。【要将项目管理的基本理念充分运用到实战中，明确重点工作的短板和关键人，提升营销管理工作质量；】 3三是培养习惯，注重成果
10月，史广青老师受邀为 广州某知名房地产公司，讲授《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》课程 培训记录：知识不是某种完备无缺、纯净无暇、僵化不变的东西,它永远在创新,永远在前进。
10月，王悦宇老师受邀为 世界500强某饮料公司，讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程 培训记录：在未来的工作中，将更合理制定工作目标和实施计划，用全局的眼光看待企业的经营管理。学习整体效益化的财务管理思维，以保证各项经营决策与财务指标的一致，并表示要将此次课程的所学所感运用到实际工作中。
王悦宇老师再次受邀为 某知名家居公司，讲授《经营管理沙盘模拟》课程 王悦宇老师再次受邀为 某知名家居公司，讲授《经营管理沙盘模拟》课程 王悦宇老师再次受邀为 某知名家居公司，讲授《经营管理沙盘模拟》课程
10月，丁大硼老师受邀为 安徽某大型矿业，讲授《项目管理沙盘模拟》课程（第三期） 培训记录：学员拿出工作中目前正在/即将运作的一个真实项目，课程以实际工作案例导入讲解，深入浅出：以实际工作的落地案例介绍项目立项、准备、介绍项目计划、预算、控制，了解如何运用WBS、甘特图工具，如何做精确预算。
10月，丁大硼老师受邀为 某知名大型银行，讲授《项目管理沙盘模拟》课程 培训记录：课程圆满结束，应客户要求把成果作为核心。 才发现好多项目管理老师的知识还停留在九大知识领域，我们丁老师早已更新，并且有些老的信息，也还没有更新，与时俱进，方能长久，专业的事情还是交给专业的人来做，我们不要妄想去越权，以免徒增烦恼 项目管理课程目标： 1、深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性； 2、了解项目
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