社群新零售讲师：解码会销转型 文/盛斌子 大家好，欢迎来到盛斌子老师新零售系列课程。 前面我们一共花了三章，专门讲新零售时代下的会销。我们讲到传统的联盟爆破砍价，明星签售等等大型团购的会销已经走到穷途末路。 新常态下的会销，应该是以夜宴小型常态化的会销、品鉴会、沙龙活动，业主联谊会、工厂直购会等小而美的方向来发展。 但是前面三章的会销盛斌子老师虽然讲了一些理念策略和关键技术，其本质上而言，还是以
家居建材培训讲师盛斌子：新零售、新会销 文/盛斌子 我现在想花几篇讲下新型的会销模式。 为什么我要重点讲一下会销？我们都知道建材类的产品，大家居类的产品，不管是硬装还是软装，它相对于大众流通品而言，它有几个专属的特性，比如属于低关注度，高参与度型，决策周期比较长。 这个领域，品牌不集中，价格不透明，消费者购买的时候一般容易采取一逛二看三比较四买这么一个过程。 为什么低关注度？ 这个相信大家都比较
经销商培训讲师盛斌子：新品牌联盟实战攻略 主讲人/盛斌子老师 一、 传统品牌联盟的瓶颈 1. 成本高 2. 周期长 3. 效率底 4. 产出小 5. 退单高 二、 新品牌联盟的定义 1. 联盟日常化 2. 联盟自组织化 3. 大型活动小型化、整体活动碎片化 4. 联盟推广立体化：全网、全员、网红、病毒、裂变、视频 三、 新品牌联盟方向
新零售讲师盛斌子：社群营销动作分解 文/盛斌子 一、 残酷的市场现场 1. 痛点一：流量枯竭，业绩突破路在何方？ 2. 痛点二：联盟爆破，泛滥成灾未来趋势在哪？ 二、 迭代升级模型 1. 先构建流量池-鱼塘 1) 社群建立 l 行业群 l 渠道群 l 联盟群 2) 社群运营 l 群激活 l 群互动 l 群转化 2. 流量变现 1) 线上成交 l 小区微信 l
新零售讲师盛斌子：99%被忽视的朋友圈格式 新零售讲师：盛斌子 微信朋友圈的格式该如何设计？？ 诸位同仁不要小看，我敢保证，绝大多数人其实未必能做到。不信请看： 内容是如何进行有效的设计，以体现我们价值最大化，以体现我们如何有效地在朋友圈勾引客户？ 第一，我们朋友圈的配图的文字建议限制在一百字以内，有条件的话分成两行。如果用全文，比如多于200个字，实际上在朋友圈的阅读量其实是少一半的。为什么？
社群营销讲师盛斌子：设计驱动成交 文/盛斌子 在新零售时代，设计师，家装公司，企业和材料商的合作关系越来越强。所以站在新零售的角度，我个人认为企业或者说材料供应商，包括我们的经销商，一定要做好两个前移和一个升级。 第一个，我们的设计端一定要前移。什么意思？原先我们作为材料供应商，我们是有设计，是有产品的铺贴应用的设计，但是我们的设计更多的集中于厂家。我们现在的设计端前移的方向，一定要在离消费者最
新零售讲师盛斌子：日常联盟与设计营销 文/盛斌子 我们都知道，目前市场上大型的各类联盟活动，砍价活动，明星签售活动，大型的团购活动还是依然的如火如荼。这种行为不是说不好，但是他留给我们的各种后遗症，也是层出不穷的。尤其是在北上广深、省会中心城市等等，它的促销的效果也确确实实日趋式微。实际上，供应商少了利润，留下一地鸡毛，而无论促销好坏，都肥了第三方。 所以，联盟运动式营销，向联盟的常态化，也就是
社群营销讲师盛斌子：全网、全员、网红、病毒营销 文/盛斌子 这家是一个跨界的时代，这是一个碎片化时代，每一件事情，都是单独存在，每件事都是可以做到极致的，但是，每件事情表面上看只是这件事，但是，又是系统营销的一份子，每件事情的原始意义越来越模糊，边界越来越不清晰。比如，媒体，难道只是沟通传播的载体？？ 在我们这个时代，媒介又变成渠道。 渠道是卖产品的？在我们这个时代，又可以变成传播的载体。 所在
社群营销培训讲师盛斌子：新零售多店态势在必行 文/盛斌子 我们这个时代新零售之所以兴起，主要的原因或者说核心的原因有两个。第一，时代越来越碎片化（渠道、信息、时间、市场）。第二个当然是以科学技术为代表的技术驱动，尤其是基于移动互联网移动端的各种技术驱动。比如二维码、LBS、陀螺仪、音频视频识别技术，智能可穿戴设备，VRAR技术，大数据，云计算等等。 为什么市场的碎片化，也是导致新零售的一个根本动
家居建材培训讲师盛斌子：经销商立体渠道开发合作 主讲/盛斌子老师 第一节：家装/设计师渠道开发与合作 一、 家装渠道运营 1. 家装渠道合作对象 l 直接与设计师合作 l 与家装公司合作 l 现设计师与家装公司同时合作 l 与项目经理、施工监理合作 l 与包工头合作 2. 家装公司的分类 l 工装 l 家装 l 连锁家装 l 隐性渠道 3. 装饰公司的合作条件 l 返点 l 产品毛利 l 广告
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