智君原创：学管理从科学管理史开始——管理理论之母：福列特 MaryParkerFollett,1868-1933 主要著作：《创造性的经验》 管理的基本原理：第一大原理，建设性冲突；第二大原理，企业是一个社会组织；第三大原理，管理是一种智能并以科学为基础；第四大原理，重塑领导者的权责。 智君论语：管理就是解决冲突，化解管理冲突的本源是“责权利”对等。
学管理从科学管理史开始 经济学鼻祖：亚当·斯密 Adam Smith,1723 -1790 主要著作：《国富论》《道德情操论》 制针厂实验：一家扣针厂里，生产一枚扣针需要经过18道工序。这家工厂由10个工人分别承担1-2道工序，每天共生产48000枚扣针，平均每人生产4800枚。如果让工人各自独立完成全部工序，那么他们中的任何一个人，一天连20枚扣针也生产不出来。 智君论语：因为分工，所以专业。
中国中小企业占企业总数的99%，那大量的小企业如何异军突起呢？我想微创新是唯一法门。如何进行微创新呢？ 先来看看那个我们并看不上的岛国日本。日本车打入美国市场之初销量并不好，后来分析了客户的需求，车上需要一个放咖啡的地方。日本车增加了杯架设计，销量大为增加。卡拉OK更是经典案例，美国人发明了技术，而日本人推出了具有巨大商业价值的卡拉OK。这诠释了产品创新的真谛——发现需求。 再看看创新必然要提到
前几天讲了对时代发展趋势的思考，那企业的组织管理会向什么方向发展呢？根据这些必然趋势，随着企业的战略转型，大组织将不再适应快速变革的速度要求。 其实1958年英国历史学家、政治学家西里尔•诺斯古德•帕金森（Cyril Northcote Parkinson）就在《帕金森定律》一书中提出帕金森定律，也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”。帕金森得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字
我祖母拜中国四大禅林高旻寺德林老和尚为师，得机缘从小在禅宗寺院往来长大，在“出世”和“入世”间，22岁得张开明老师传易。立一生之志办学兴教，办一所有自由言论，所教学生企业能用得上的学校。虽然一直给企业讲课、做咨询项目，但“隐”的思想一直萦绕在脑子里。一直想把自己放在后台，不想站在聚光灯下。 “小隐隐于野，大隐隐于世。”没有入世，如何出世？律宗第十一代世祖弘一法师是最早将西方油画、钢琴、话剧等引入
08年金融危机以后，经济一直上下波动，起色不大。很多企业家都跟我说，生意越来越难做了。去年开始政府又收紧了口袋，很多依靠政府项目的企业，很难维持下去。大家都在探讨转型，一扇扇财富大门被关闭，未来的路何去何从？ “上帝关闭一扇门的同时也为你打开一扇窗。”3D技术、O2O模式、互联网金融、移动支付等等都是趋势，不管是什么行业，深度体验经济将成为我们商业模式创新的根源。深度体验经济将开启新的财富大门，
互联网金融、移动支付正潜移默化的影响着我们的金融观，“余额宝”让金融变的有趣，利率是银行同期利率的5倍。几家公司为推动移动支付，在多城市投入数亿元。以南京为例，打车返还10元，将打车变成了1元。 身边的朋友纷纷出手，把活期的钱都转到了“余额宝”，我们的金融观正潜移默化的被改变。当我们把钱都存到了互联网金融公司，传统银行吸纳储蓄进口没了，也就放不出贷款。年前参加一个公司的十周年庆，有一位嘉宾就发表
世界上只要两种销售模式：一种叫线上销售，一种叫线下销售。几年前进入电子商务领域，也先后投资设立了几家电子商务公司，一直在探讨电子商务的趋势是什么？只是在淘宝开个店，还是做个自有商城。有人还提出全网营销，能有客流的地方都开一个网店，然后全网传播。 电子商务的实质是什么呢？ 一种基于互联网的销售手段？传统销售的延伸？企业的宣传手段？我觉得这些都仅仅是表象。我偏执的认为电子商务是基于大数据库的数据分析
3D打印机（科普：维打印3D printing，即快速成形技术的一种，它是一种数字模型文件为基础，运用粉末状金属或塑料等可粘合材料，通过逐层打印的方式来构造物体的技术。）已经打印出房子、飞机和手枪，甚至还打印出了食品。 第一次工业革命是由蒸汽机点燃的，大量农民进入工厂成为工人，可以从卓别林的《摩登时代》感知工业时代。我们的大清朝，没有跟上这个时代的步伐，被远远的甩在了时代的后面。3D打印技术将开
每年从腊月二十六到大年初二均斋戒茹素，已逾十余载。看似一种形式，但可静心怡神，开智慧门。今年大胆尝试新年期间将手机、平板电脑、笔记本全部关闭，祛除藩篱，一心禅悟。只思一个问题，这个时代有哪些趋势？从高管到咨询顾问，再到自己经营企业，方领悟顺势而为之易理。将期间感悟，抛砖引玉，今日将分享七个关键词，后七日将一一阐述愚见，做以下分享： 3D打印机开启后工业时代，O2O模式将整合电子商务，互联网金融移
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