苏健,苏健讲师,苏健联系方式,苏健培训师-【讲师网】
企业员工和中高管理人员素质提升
苏健:如何打造高效团队
2016-01-20 12214
客户:民生小菜餐饮管理有限公司 地点:湖北省 - 十堰 时间:2014/6/4 0:00:00 管理才与角色的认知 管理的概念 管理者做什么 中层存在的价值 职责 管理者应具备的基本技能 建立正确的理念 老主管常犯的错误 新主管常犯的错误 管理者八个良好习惯 如何有效激励下属 团队的释义 团队三要素 团队建设的现状 团队精神 合作的好处 打造高效团队的必备条件
上一篇 沟通为王
上一篇 心态价值观

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备20021687号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师